私は飴が大好きですが、ガムも大好きです。

以前の『hirog』で飴やガムは3,4個一度に食べるという話をしたことがありました。

私はサクマのドロップが大好きで、ファミレスのレジ脇においてあると、66.7%（3回に2回）の割合で買ってしまうのですが、数時間で全部無くなってしまいます。
ガムも小さいと物足りないので、よく食べているのは、「COCOS」のレジ横にあるネットに入った「みかんガム」や街中のガチャガチャ（正式にはガムボールマシーン!?）で出てくるガムです。

ガムも最初に4,5個一気に口に入れるのですが、噛むのが疲れて、残りはごみ箱行きになる確率が75%（4回に3回）です。

ところで、最近も一緒に出掛けた人に不思議に問われて、どうして私は一度にたくさんの飴やガムを口に入れるのだろう・・・と考える機会がありました。

舐め応え、歯応え、を求めていることもありますが、それだけなのだろうか？
自分はそんな単純なオトコではないから、きっと、味を長持ちさせたいという潜在ニーズが入っているのではないかという自分なりの仮説を立てました。

そうなれば、つぎは仮説の実証です。

実証の機会がないまま２ヶ月が過ぎた7月23日、運命の日はやってきました。

知り合いから「長持ちするガム」があると聞いたのです。

それは「○○○」というガムでした。すいません、肝心の名前忘れました(^^;)。
ガムの中に液体が入ってて、引き出し式で出すアレです・・・。

とにかく、それをキオスクで購入して、一粒だけ口に入れてみました。

・・・。

数分後、私の口に入っていたのは、5粒でした。

つまり、私は単純に噛み応えのみを求めていたのです。
仮説が外れたことはショックだったのですが、これは一本筋が通っているということだ、と自分に言い聞かせたら、なんかスッキリしました。

ガムの味の時間に関心のある方は、以下の記事をご覧ください。
http://news.ameba.jp/cobs/2009/01/31602.html

調子にのって、ここ2日の『hirog』とも自分のアホさを露呈してしまい、すいません(^^;)。

私は、フライングする性質（たち）です（笑）。

ここでいうフライングとは、「先走る」というよりも「先読みする」という意味です。

ただ、ときとして、この性質はアダとなります。

そして独りで凹むことが度々あります。

それならフライングしなきゃいいのに・・・とお思いでしょうが、性質なので直りません（笑）。

例えば・・・、

車を運転していて、目の前の信号が青で、次の信号が赤のとき・・・。
次の信号が青になるタイミングを計って速度を落とすのですが、速度を落としたことで目の前の信号が赤になり、止まってしまうことがあります。

止まるのが嫌なのです。

そういえば、小学校の頃、自転車が止まったり足をつくのが嫌で、信号ではいつもペダルを前後にバランスを取ってふらふらしていました（アイドリング!?）。

映画やゲームでも、次のシーンでこうくるのではないか、と先読みをすることに頭がいって、そのシーン自体を楽しめないことがあります。

つい先日も、相手の予定を見越してフライングして予約をしたら、私の推測が外れて全額のキャンセル料が発生しました。

ついでに言えば、「深読みし過ぎる」こともあります。

「これは、○○のサインではないか？」とか「相手がこう思っているはず」とか勝手に考えて、自分の中で推測（実は結論(^^;)）をしていることがあります。

「察する」といえば聞こえが良いですが、単なる「思い込み」ではないかと自己嫌悪になったりしています。

せっかちな性格なのかも知れません。

先読みして、相手を驚かせたいという、不純な動機が働いているのかも知れません。

ビジネスでも先読みしがちです・・・。

「先見性」と言えば聞こえが良いですが、単に「勝機を逃している」と考えると凹みます。

先日ネプロジャパンの金井社長にお会いしてきました。

ネプロジャパンは、JASDAQに公開している、携帯電話販売を中心に、子会社を通じて携帯電話向けコンテンツ配信やインターネットメディア、人材派遣、IT教育事業などを手掛けている会社です。

キャリアショップ（ドコモ、au、ソフトバンクのショップ）と「ダ・カーポ」という併売店（うちの元子会社のようなすべてのキャリアの端末を販売しているお店）を40店舗ほどもたれています。

金井社長に初めてお会いしたのは、もう4年以上前だった気がしますが、携帯向けのソリューションビジネスを展開する「ゆめみ」という京都のベンチャー企業の深田社長のご紹介でお会いしました。

とても感じの良い方で、面倒見が良さそうな感じを受けたので、何かあったらご相談しようと思っていました。

その後、個人投資家説明会などで数回お会いしたのですが、お互いにバタバタしていてご挨拶程度しか出来ていませんでした。

私の情報不足で知らなかったのですが、ネプロジャパンの子会社でfonfunと似ている業種の「ネプロアイティ」が、今年の4月に韓国の株式市場である「KOSDAQ」に上場されていたようです。

日系企業でKOSDAQに上場したのは第一号だそうです。

皆さんはKOSDAQが最近市況が良くなってきているのはご存知でしょうか？
このことも重なって、「ネプロアイティ」の時価総額は本社の3倍だとか。

でも本体のネプロジャパンは、前期決算では6億の経常利益を出していますから、今の時価総額（約10億）は評価が低すぎるような気もします。

やはり株式市場に携帯販売業界の将来への不安感があるのでしょうか。

いずれにせよ、久しぶりに金井さんの笑顔を見て少し元気をいただいたような気がします。

ご一緒にビジネスができたらと思います。

うちの子会社があった上海と合肥の物価、東京と沖縄の人件費など地域差がある
ものはたくさんありますが、今日は「場所差」と呼べるものに出会いました。

今日は、専務の佐藤と一緒に外出だったのですが、久しぶりにランチMTGをしようということで早めにオフィスを出ました。

日本橋という明るくない場所であったことと、ランチタイムで混雑が予想されたので、デパートのレストラン街に行ってみようということになり、近くにあった日本橋高島屋に入りました。

エレベーターが見つからず、仕方が無いのでエスカレータで上まであがったのですが、どう考えてもレストランがある雰囲気ではなく、上にレストラン街があるという先入観で８階まで上がった（しかも７階から８階へ上がるエスカレーターはかなり離れたところにある）ものの、実際は新館の６階でした。

かなり遠い道のりを経てレストラン街に着いたのはいいものの、昨夜不眠の私の嗜好に合う店がなかなかありません。
時間もないのでどこでもいいから空いている店に入ろうとしてよく入り口のメニューを見てみると、すべての店のランチが1,500円以上するのです。（私は新宿の高島屋にはよく行くのですが、そこのランチは1,000円程度だった気がします）

店の中をよくみると、確かに経済的に豊かそうな中年の女性が多く、「さすが日本橋高島屋、あなどれん」という感じでした。

最近は不景気ということも重なってか、新宿や新橋など、サラリーマンのランチ競争が激しいエリアでは、かなり安価なランチがたくさんあります。
定食が500円というところも少なくないし、980円のビュッフェもたくさんあります。

最近はお弁当も安いものが増えてきました。
うちのオフィスが入っているビルに新しく開店(!?)したお弁当屋さんには350円のお弁当もあります。

それがサンドウィッチ（私がオーダーしたもの）で1,500円はホテル並みだな、と思いました。

場所による差に久しぶりに驚きです。

「嫉妬」は、人間誰しもが持つ感情の一つだと思います。

もっとも、悟りを開いた人などは「嫉妬心」が無いといいます。

「嫉妬」とひと言で言っても、大きくは以下のようなものがあると思います。

・自分が持っていない物を持っている人への嫉妬
・自分より社会的地位が上、もしくは評価されている人への嫉妬
・愛情が他の人へ向けられていることへの嫉妬

具体的には、ベンツなどの高級車やルイ・ヴィトンのバッグを持っている人を見て嫉妬したり、同期で出世が早い人に嫉妬したり、子供が親の愛情が深い兄弟に嫉妬したり、恋人同士が相手が他の異性と話しているときに嫉妬するなど・・・。

つまり、「平等でない」とか「自分を向いていない」と不満、不安から起こる感情です。

2チャンネルなどのインターネット掲示板によく見られる「誹謗中傷」も、現代社会へ対する嫉妬心が元になっているという見方もあります。

嫉妬は、上下の差が小さくなったときに起きがちです。
逆に言えば、上下の差が大き過ぎる場合には、「諦め」が先に来て嫉妬心が起こらないという人もいます。

例えば、一般社員が社長に嫉妬するということはあまり無いけれど、同期同士ならちょっとしたことでも嫉妬するとか。

また、ある人は「嫉妬するということは、相手より自分が下であると認めてしまうこと」だと言っています。
確かに一理あるかも知れない、と思います。

嫉妬は誰もがするとしても、それを表に出すかどうかでまた分かれ道になります。
すぐに表に出してしまうと、相手に不快感を抱かせたり、周りとの人間関係が悪化してしまうことがあります。
大人になればなるほど、経験を積めば積むほど、それをコントロールできるようになると思います。

一般的に嫉妬と呼ばれるものは、何もプラスを生まないことが多いですが、時として原動力にもなり得ると思います。

例えば、「ベンツに乗りたいからお金をたくさんもらえるようになる」とか「あいつが評価されているのは悔しいから自分も評価されるように頑張る」とか「彼女を振り向かせるために素敵な男になる」など。

嫉妬しないように自分の感情をコントロールしたり、人格者になることも大切ですが、その感情を向上心に結びつけることができたら、それは素晴らしいことだと思います。

ダイエット中の方にこういう話をすると、白い目で見られるかも知れませんが、私は小さい頃からずっと願っていることの一つに「太りたい」というのがあります。

ちなみに私には、もう一つ「背が高くなりたい」というのもあったのですが、それは高校生のときにいつの間にか解消されました。

幼稚園からいつも一番前で、「気をつけ」のときに、手を前に伸ばしたことがなかった（一番前の人だけ手は横にするから）からです。

ところが私の高校は自由な高校で整列をする機会もなかったので、身長順に並んだことがなく、いつの間にか急に身長が伸びていたことに後で気がついたのです。

そんなこんなで、小さい頃から痩せていて黒くて背が小さかったので「ごぼう」とか「ちびくろ」とか「骨皮筋衛門（ほねかわすじえもん」などとからかわれていました。

そんな私が「太りたい」と思うのは自然な流れでした。

それからあの手この手で努力はしました。
運動をやめたり、食事を１日５食にしたり、夜は食べた直後に布団に入るようにしたり・・・。

ところが・・・、結論をいうと、高校から今まで全く体型・体重が変わっていません（今でも高校の服が着れます(^^;)）。
55kgから58kgの間で若干の変動はあるのですが、ベルトの穴の位置が変わりません。

中国に赴任したときに生活環境・食習慣の変化で体重が変わるかと思ったら、全く関係ありませんでした。

つい先日も、夕方から6店もレストランをハシゴしたのですが、体重は変わりませんでした（涙）。

なんででしょう？
私なりに色々理由を考えてみました。

・ずっと吸っていたタバコのせい？
・体質、祖父も父もやせているから、遺伝？
・サッカーでついた筋肉のせい？
・通便が順調だから？

同級生に久しぶりにあったりすると、お腹がだいぶふくよかになっている人たちが増えているので、お腹が出てこないのはいいのですが、やはり65kgぐらいにはなりたいし、人生一度でいいから60kgの大台を超えてみたいです。

都内の学校はもう夏休みですが、この時期になると「東京ウォーカー」や「TOKYO一週間」などを初めとする雑誌や電車や街のあちこちのポスターがも花火特集一色になります。

「花火」と聞くとなんかワクワクするし、夏が来たんだなーと感じます。

昨日は足立の花火大会、今週末は隅田川の花火大会があるようです。
天気がぐずついていて、行こうと思っている人は冷や冷やものでしょうね。

私は以前、秋田の大曲市というところの全国花火競技大会というのを観にいったことがあるのですが、まだ暗くならない夕方から、普段の花火大会では見ることのできない新作の花火を見ることができて、それはそれで面白かったことを覚えています。

花火と言えば、トイレが少なくて、すごく並ぶイメージがありますが、大曲の花火のときには会場にトイレが無くて、すごく離れたお店まで借りにいった記憶があります。

ところで、全国花火競技大会というのは大曲が唯一かと思っていたら、土浦でもあるんですね。
長野にもあるとかいう話も聞いたことがあります。

私は、花火より屋台ですが、屋台も最近は会場の中というより隅っこに押しやられてがちな気がします。
治安とか渋滞緩和とか環境保護とか色々理由はあるのだと思いますが、屋台好きの私にはちょっと残念です。

残念といえばもう一つ。
最近は花火大会の有料席なるものが急増していると思います。

企業や個人の協賛金だけではまかない切れないという経済的事情があるのだとは思いますが、誰でも楽しめる花火に経済原理が入ってくることは、なんとなく残念な気もします。

fonfunは、2003年から中国事業に力を入れてきました。

昨年のグループ・事業再編に伴い、中国に2社あった子会社のうち、中国市場向けにモバイルサービスを展開する上海網村（上海ネットビレッジ）は、マネジメント主体でスピンアウト、日本市場のオフショア開発拠点であった合肥網村はSI・受託開発事業からの撤退に伴い清算となりました。

その上海ネットビレッジに嬉しいニュースがありました。
現在fonfunの連結からは外れているので、うちの会社としてリリースは出していませんが、台湾のVCからの資金調達が決まったのです。

上海ネットビレッジでは、モバイル検索エンジン「uucun」をフックとした中国最大級のモバイルアドネットワークの構築に成功し、提携サイトは12,000サイト以上となっていて、将来大きく発展する可能性を秘めています。

実は、これまでも外資系VCを中心に株式引受のオファーがいくつもあったのですが、fonfunの100%連結子会社だったこともあり、その辺がフレキシブルに対応できずに、スピード展開の足かせになっていたことは否めません。

今回の資金調達を機に、更にスピードをあげて、事業拡大をしていけるものと思います。

現在上海ネットビレッジは、うちの元社員であり、私と中国事業を一緒に立ち上げてきた張振棟がCEOをしていますが、今もたまに連絡を取り合いながら、情報交換や協業の可能性を模索しています。

これまで山有り谷有りで、彼は一生懸命スタッフのモチベーションを維持しつつ、コスト&キャッシュコントロールに苦心してきましたが、それが一つ報われたことは個人的にすごく嬉しく思います。

これからも応援していきたいと思います。

「煩悩」という言葉は、もともとは仏教の教えの一つです。
人間の身心を乱したり悩ませたりして、智慧（ちえ）を妨げる心の働きのことを言うらしいのですが、煩悩には、「貪欲」「瞋恚（しんに）」「愚痴」の三毒と言われています。

「瞋恚」とは普段聞き慣れない言葉ですが、自分に背くことがあれば必ず怒るような心のことを指します。

仏教で言うところの「愚痴」は、「心性が愚かで一切の道理にくらいことや心の迷い」を意味しますが、一般に「愚痴」は「言ってもしかたのないことを言って嘆くとき」に使われます。

例えば社会や会社では「愚痴」は一般的には悪とされていると思います。
「愚か」と「痴」という漢字で成っている言葉というだけで、マイナスイメージです。

私も基本愚痴は好きじゃないし、普段はできるだけ言わないように心掛けているつもりではあります。

ただ、最近は人には「愚痴」って必要なものなのかも知れないと思うようになりました。

「愚痴を言わない」というポリシーをお持ちの方は素晴らしいと思います。
また、それを実行し続けている方は人格者であり、尊敬もします。

ただ、人は皆、そんなに強いわけではないように思います。
現にストレスに弱い人が増えている今、ストレスを感じないようにするのは難しいけれど、ストレスを発散したり、解消する方法はいくつか考えれると思います。

飲み会などで会社や上司の文句や悪口が出てくるのはやむを得ないことで、そこでストレスが発散されるという効果は否定できないですし、ストレスが溜まって、自分や周りに影響が出るよりはよっぽど良いと思います。

問題なのは、愚痴や文句ばかり言っていて前に進めないことです。

生活のシーンの中には、飲み会、会食・喫茶、電話、メール・・・、色々なコミュニケーションの場の中に愚痴を言える瞬間があります。

何でも話を聞いてくれる人がいる、利害関係を気にせずに話ができる場がある、など、愚痴を言える環境があるということは、大切なことだと思います。

私の今の考え方は、「やるべきことをきちんとやっていれば「愚痴」を言うのは大いに結構、ただすべて吐き出したら後に引きずらずに、その後からは気持ちを入れ替えて前向きになること」だと思っています。

昨日異性の好みについてふれましたが、今日は「運命の人」についてです。
最近、前日のブログ内容から、連鎖するテーマが多くなってますね(^^;)。

中国で、同姓同名、同年同月同日に生まれたカップルが誕生したそうです。
新郎は1982年4月29日生まれで名前は「汪洋」、新婦は同じく1982年4月29日生まれで名前は「汪洋」。
中国では、名前を見ただけでは男女の区別がつかないことも少なくないのですが、全くの同姓同名で同じ生年月日というのは奇跡的ではないかと思います。

そういう意味ではまさに「運命」なのかも知れません。

人は素敵な人とであったとき、「運命の人」と言います。
あらかじめ決まっている自分のパートナーという意味の使い方だと思いますが、それを強く感じる人もいれば、全く感じない人もいます。

余談ですが、EXILEの「運命のヒト」は私が大好きな歌です（笑）。

ところで、私はつい最近、サイトの向学の意味で、ザッパラスの「運命の３人」というサイトに加入してみました。

自分の性格から、特定の人との相性から、時系列毎の運勢まで何でも占えるのですが、中でも毎週色んな占い項目が更新されていて、すごいなーと思います。

例えば直近では
7/17　異性の支持率アップポイント
7/20　貴方が異性の注目を浴びるとき
などです。

ちなみに、7/20の項目をクリックした内容は以下のとおりでした。

「異性の注目を浴びるのは、歌を歌ったり、人前で話しをするなど、声を使っている時です。もともと声に特徴があって魅力的なので、「この声の主は誰だろう」と異性の注目を浴びてしまうのです。人の心を掴む声と言えます。話術も巧みなので、声に惹かれた異性がそのまま話を聞き込んでしまうことでしょう。それをきっかけに存在感が、その人の心の中で強くなってしまうのです。その気持ちが恋愛感情に変化してしまうことも多いでしょう。」

私の声がでかいのは、『hirog』で何度かふれましたが、私は意外と単純なので、なんかこう書かれると嬉しくなってきます(^^)。

さすがザッパラス、商売上手ですね。

昨日の『hirog』のテーマは「ユーモア」でしたが、「ユーモア」がある人はモテるという話に触れました。

私は、中国に駐在していたときに、日本と中国の異性の好みの差について考えることがありました。

日本の女性に「好きな男性のタイプは？」と聞いたら、どういう回答がメジャーでしょうか？

私の経験上では「やさしい」というのが一番多いと思います。

中国の女性で同じ質問をすると、一番多いのは「成熟している」なのです。

中国の女性にとって「やさしさ」はそれほど重要なことではなく、それよりも精神的成熟さや安定性を求めているのです。

一般的に中国の女性は、外見にはあまりこだわらずに、より現実的・実利的であり、日本以上に年上の男性や男らしい人を好む傾向があると思います。

最近は「仕事を頑張っている人」というのも増えてきましたが、これは中国の男性が職がなかったり、目標を持っていない人が増えているということへのアンチテーゼなのかも知れません。

中国の女性は日本の男性を好きな人が少なくないし、中国の男性の間で日本の女性を人気がある気がします。

私なりの分析では、中国では女性が流行に敏感で、とても早いスピードで変化しているのに対して男性は乗り遅れている感があります。
そんな自国の男性に、ダサイ、頼りないという感覚を持っているようです。

逆に中国の男性は、日本人のタレントやアニメなどの影響もあって、日本人は清潔でお洒落というイメージを持っているようです。
日本の女性は皆、控えめで女性らしいと勘違いしている部分もあります（笑）。

中国では男性の方が多いので、自国の女性に相手にされなかったりすると、日本の女性に目がいっているということもあるかも知れません。

ちなみに、日本の男性が好む中国の女性は、我慢強くて男性を立ててくれる、東北地方の人の方が多いと思います。

昨日は「駄洒落」について書きましたが、人間社会にとって「ユーモア」は無くてはならないものだと思います。

まず、プライベート。

飲み会などでは面白い人が人気の的になりますし、結婚式のスピーチなどでもユニークな話題ほど、場が和んで拍手喝采を受けます。

異性にモテるのも「ユーモア」のある人。
好きなタイプに「ユーモア」のある人はいつも上位に来ています。
「一緒に居て楽しい」のは異性にモテるための必要条件なのかも知れません。

そして「ユーモア」は、ビジネスでもとても重要だと思います。
特にグローバルビジネスをしていくうえではユーモアのセンスは不可欠です。

相手の緊張や警戒心を解く意味においても、ユーモアは効力を発揮します。
会議で硬直状態が続いたり重い空気を打破したいとき、プレゼンで注目度や関心をあげたりより魅力的に見せたいとき、など「ユーモア」が鍵を握ることがあります。

日本人はビジネスでのユーモアがあまり得意ではないといわれています。
確かに外国人のプレゼンを見ていると、タイミング良く笑いを入れて、魅力的な仕上がりになっていることが多いと感心します。

米国では「ユーモア」が軍隊のリーダーの条件になっていたり、米国の選挙では「ユーモア」がとても重要だと聞いたことがあります。

ただ「ユーモア」は、センスによるところが大きいと思います。
なかなか、言おうと思ったり、考えて出てくるものではなく、会話のキーワードや雰囲気を察して瞬時に思いつく性質のものです。

「ユーモアがある」を「ウィットに富んだ」と同義とすることもあるぐらい、知的で頭の回転が速いことが求められます。

でも、「ウケなかったらどうしよう」などと躊躇したら、その時点で「ユーモア」からは離れてしまうので、意識しないで思い浮かんだ瞬間に口に出してしまうことが大事だと思います。

例えば、機内放送でパイロットが「機内は禁煙ですが、どうしてもタバコを吸いたい人は、外に出て吸ってください」と言ったという話を聞いたことがありますが、顔が見えない人たちの前でこういったことを言えてしまうのは素敵です（笑）。

「駄洒落」と聞いて好感を持つ人、嫌悪感を持つ人、人それぞれかも知れません。

昔は、駄洒落はコミュニケーションを円滑にするものとして一般的でしたし、マイナスイメージは無かったのですが、今ではジェネレーションギャップを象徴するものとして、大人が若い世代に対して用いると、時として逆にコミュニケーションを悪くする可能性もあったりするから不思議です。

かくいう私も、昔は駄洒落が好きで、会社でもよくくだらない駄洒落を言っていました。
私の場合、駄洒落は周りの雰囲気を和ませるというより、自分で元気を出す意味で言っていた気がします。
でも、スタッフが段々若い世代になるのに従がって、自然に自粛するようになりました（笑）。
今では、意図的に突っ込まれるために言う瞬間はあっても、頻度、相手はめっきり減りました。

昔は、すべるような駄洒落を言ってしまった場合には、周りは「シラー」（シラける）という反応が一般的でしたが、おそらく今では「お疲れさまです」と言われるならまだマシで、「帰っていいですか？」とか無視が多いと思います（苦笑）。

いわゆる「KY」の一種になっているかも知れません。
今の若い世代の人たちにとっては「駄洒落」は「おやじギャグ」と同義語なのでしょう。

さて、最後に割りとメジャーな駄洒落をいくつか紹介します。

・「家無いよ」っては言えないよな
・教科書を今日貸すよ
・「1点の差」って、何いってんのさ
・社員のみなさん、こっちにいらっしゃいん
・まくらがまっくらで見えない
・布団が吹っ飛んだ
・睡魔に負けてすいません
・サンシャインに勤めるオッサン社員
・電話には出んわ
・エーゲ海のええ外科医
・トイレにいっといれ
・板前さん、そこに居たまえ
・駄洒落を言ってるのは誰じゃ

一個でも笑えた貴方は、素敵です・・・。
そのステッキ、なんか素敵・・・なんて（笑）。

今日（昨日）は、外出先近くの赤坂の韓国料理屋で、津田常務とランチを食べました。
佐藤（専務）と二人で食事をするのは少ないと先に『hirog』に書いたことがありましたが、津田とも同様です（笑）。

その大人しい津田が、韓国ドラマにはまっているという話を聞いたので、私が以前行っておいしいと思った韓国料理屋でランチをすることにしたのです。

それはさておき、韓国料理と言うと、皆さんは何を思い浮かべますか？

韓国料理＝焼肉、と捉えている人も意外と少なくないみたいです。

韓国のレストランに入ると、最初にたくさん小皿が出てきます。
パンチャンというらしいのですが、前菜です。

パンチャンの中で日本でもポピュラーなのは、「キムチ」と「ナムル」ではないかと思います。

私がキムチが大好きなのですが、韓国料理屋だとキムチがおかわり自由なところが多いのが嬉しいです。
いつも大量に食べて、翌日に順当にお腹を壊しています（笑）。
ナムルはあまり好んで食べません。

最近、私がはまっているのが「サムゲタン」。
１年前までは名前すら聞いたことがなかったのですが、知り合いに教えられて韓国に出張に行ったときに「サムゲタン」専門店へ連れて行っていただいて初めて口にして以来、好物です。
ちなみに今日も「サムゲタン」でした（笑）。

韓国でメジャーなのは、「チゲ（鍋）」と「肉」です。
冬に「キムチチゲ」は絶品ですよね。
肉の名前は私は詳しく知らないのですが、「サムギョプサル」とか「プルコギ」を良く聞きます。

私が焼肉屋で必ず締めに食べる「クッパ」や「冷麺」も立派な韓国料理です。
冷麺は、店によってかなり味の落差が大きいですよね。
私は、ナムル同様、ビビンバはほとんど食べません。

他には、チヂミもあまり食べたことがありませんが、トッポギ(!?)は大好きです。

ちなみに、韓国料理というと、なんとなく辛いイメージがありますが、昔はそうではなかったようです。
一度「ゴシレ」というペ・ヨンジュンさんのお店に行ったことがありますが、このお店では伝統的な宮廷料理を出しているらしく、全く辛いものがなく、逆に少し物足りない感がありました。

料理じゃないですが、韓国料理のときの金属製の食器や箸は、なんとも赴きがあっていい感じですよね。

本日元プロテニスプレーヤーで現在ウォーキング事業をやられている方と会食をしていたのですが、その中でテニス人口についての話題になりました。

皆さんは日本のテニス人口は、何人ぐらいだと思いますか？
約500万人ぐらいだそうです。
500万人が多いと見るか少ないと見るかは意見が分かれるところかも知れませんが、私は聞いた瞬間には少ないなーと感じました。

ちなみに、一番人口の多いスポーツは何でしょう？

ウォーキングです。
2,400万人もいるそうで、驚きです・・・。

ウォーキングの次に多いのがボウリングで2,000万人、その後は水泳（1,300万人）、ゴルフ（1,200万人）と続きます。
この辺は、ポピュラーなので納得といった感じでしょうか。

1,000万人を下回りますが、そのあとも追ってみると・・・。
バドミントン、卓球：900万人
サッカー：800万人
野球、スキー：700万人
バレー、バスケット、ソフトボール：600万人
となっています。

テレビ中継のある野球やサッカーが人気がありそうですが、実際にプレイするとなると意外に少ないんだなという印象です。

ちなみに、私もたまにするフットサルは250万人程度だそうです。

更にちなみに、スポーツではないですが、私が大好きな麻雀は1,000万人ぐらいみたいです。

マッサージ人口の統計データは少し探したところ、見つかりませんでした（涙）。

昨日と違って、今日の『hirog』はアクセス数稼げるかも知れませんね（笑）。

酢豚のパイナップル、メロンハムなど、違和感のある組み合わせで苦手な食べ物がある話は以前『hirog』で触れたことがありますが、違和感のある素材、もあります。

まずは、「ガラスブロック」。

最近は少なくなりましたが、ガラスブロックとは、建築用建材の一種で、中が空洞になった箱型のガラス（不透明が多い）のブロックをつなぎ合わせて壁の一部を構成するものです。



私が設計監理をやっていたときに、何度かゼネコン（建設会社）さんに採用を薦められたことがあるのですが、一度も取り入れたことはありませんでした。

ガラスブロックメーカーさんには申し訳ないのですが、まずは見た目がなんか古臭く感じてしまうのです（最近はお洒落なものも増えています）。
加えて、時間が経つとブロックとブロックの間している接着ゴムが変色してきて、とても美しいとは言えない外観になってしまうこと。

ガラスブロックを使った商業施設としては青山の「ブラダ」のビルが有名です。
あれだけ、広い範囲を大胆に使うと斬新でデザインっぽく見えますが、普通のオフィスビルや住宅に使われているものは、なんとなく安っぽくなってしまうのが気になります。

もちろん、ガラスブロックを採用する場合には、デザイン的理由以外にも、視覚を遮りつつ、光を取り入れる、ということもあるのですが、それはスモークガラスを使えば良いと思ってしまいます。

もう一つの違和感のある素材、それは「スパンコール」。
女性の洋服、靴やカバンなどにはスパンコールがアクセントして使われていることが少なくありません。

確かに見た目は綺麗で、ワンポイントになっていますが、洗濯やクリーニングはどうなるんだろう？とか、スパンコールで手を切ってしまうことはないのだろうか？とか余計な心配をしてしまいます(^^;)。
また、なんとなく魚のウロコをイメージしてしまって、肌触りも決して好きではありません。

女性の方が身に着けていたり、持っているのを見ている分には良いのですが、自分は絶対着ないと思います。

全く個人的趣味で、ほとんどの人には関係ない『hirog』の駄作ベスト10に入りそうなトピックですいません。

今日は、ネット教育アナリストの尾花紀子さんとお食事をさせていただく機会がありました。

「ネット教育アナリスト」とはあまり聞き慣れない肩書き（職種）ですが、インターネットにまつわる色々な課題を解決、改善していくために、様々な啓蒙活動を行う仕事です。

企業のコンサルから政府系の委員、講演まで幅広く活動されていらっしゃいます。

尾花さんは、IBMで長くマーケティングプランナーを勤められたのち、2005年に独立されてフリーとなり、企業目線（男性的理論）のコンサルタントではなく、顧客目線（女性的発想）でITをコーディネートする「ビジネスコンシェルジュ」という新職種を提唱し、自らその第一線で活躍されています。

若年層に有害なサイトを見せないためのキャリアの施策であるフィルタリングに対応するために設立された、モバイルコンテンツ審査・運用監視機構の理事もされています。

持論は、「ネットの問題を解決するためにはまず正しく理解すること」で、一方的なフィルタリングや携帯所持の規制に疑問を投げかけています。

今日も携帯所持規制についての話になった際に、「いわばICUに入ってしまうようなもの。それによって逆に抵抗力が無くなってしまい、ウイルスに感染してしまうこともある」という例え話をされていました。

「問題をシャットアウトするのではなく、向き合うこと」の大切さをあらためて考えさせられた感じです。

尾花さんは、別な肩書きとして「ビジネスコンシェルジェ」を標榜されていらっしゃいます。

今日は、私のビジネスアイデアのご相談にものっていただいちゃいました(^^;)。

ありがとうございました。

昨日のブログで、同業系のウインライトさんのことを書きましたが、今日は同業種系の会社をもう一つ紹介したいと思います。

今日、iモードメニューのトップページを開いたら、一番上のメイン広告にかなりインパクトの強いキャッチがありました。

興味があったので、珍しくクリックしてみると、ボルテージさんのコンテンツでした。

「言っただろ？　伊達政宗」という仙台出身の私に訴えるには十分なキャッチだったのですが、戦国武将と恋に落たら？というのがコンセプトの恋愛シミュレーションゲームでした。
自分が農民の身分の女性で、戦国武将と出会い、恋愛に落ちて、姫になるまでをシミュレーションするものらしいです（もちろん、私はやっていません（笑））。

以前の『hirog』で最近の若い女性の間で、武将ブームが起きているという話に触れたことがありましたが、そういった流れを汲んだものだと思いますが、目のつけどころが面白いな〜と思いました。

ロングヒットのコンテンツで、ボルテージが恋愛ジャンルのリーディングカンパニーとしてのポジションを築き上げるベースとなった「100シーンの恋」や、恋愛ゲームで一位だった「恋人は同居人」など、女性向け恋愛コンテンツを多く提供しています。

日本の恋愛コンテンツは中国でも流行るのではないかと思い、私が中国に駐在しているときに、何度か中国でのコンテンツ提供の営業に伺ったのですが、その際には、社長は一度も顔を出してくれることもなく冷たくあしらわれたのですが（笑）、津谷社長とはその後、２度ほどお会いしています。

津谷社長と私には、珍しい共通点があります。
携帯コンテンツビジネス業界なのに、一級建築士であること（笑）。
もっとも、津谷社長は博報堂で空間プロデューサーもやられていた、クリエイティブのプロでもあります。

コンテンツビジネスにとっては厳しい時代に入っていますが、共に頑張っていきたいと思います。

大森という少し変わった場所に、同業系で頑張っている会社があります。

その社名はウインライト。

創業社長は別の方で、私が最初にウインライトさんとの縁は創業社長からだったのですが、当時副社長だった藤本さん（現社長）とお会いしてすぐにキーパーソンは藤本さんだと思い、それ以来は藤本さんとやり取りをさせていただいています。

中国で同社のコンテンツを配信させてもらいたくて何度か営業をしていたのですが、たまたまうちが投資していたアリコシステムさんとも協業されていました。

ウインライトは、技術集団で以下のような世界初を成し遂げています。
・世界初のTCP/IP通信オンラインゲームを開発！
・世界初のマルチキャリア３ＤＭＭＯＲＰＧを開発！
・世界初のフルボイスアドベンチャーゲームを開発！
・世界初のＰＣ＋４キャリア対応のオンラインゲームを開発！

古くからオンラインゲーム、萌えゲームを提供してきていることもあって、麻雀（「雀ナビ」）や萌えコンテンツ（「萌えきゅあっと」）では、シェアNo.1の実績をもっています。

最近では自社コンテンツをフックに、受託開発も請け負うようになり、先日お会いした際もこちらのビジネスが伸びているとの話をされていました。

景気後退のこの時期にB to Bの売上が伸びている会社は本当に珍しいと思います。

その鍵には、藤本さんが、自らすべての開発案件の最終チェックをするというこだわりにあります。

社員にしても、手抜きはもちろんできないですし、自分のスキルは丸見えです。

品質へのこだわりはすごいと思いました。

モバイルコンテンツ業界で、久しぶりの株式公開があるかも知れません・・・。

最近、なぜか私は「ドラ焼き」づいています（笑）。

先日、知り合いが「ドラ焼き」を持ってきてくれて、すごく久しぶりに「ドラ焼き」を口にしました。
自由が丘の有名なお店の「ドラ焼き」だったらしく、更にお腹が空いていたこともあって、私の中で「「ドラ焼き」はおいしいもの」と再認識されました。

そんな中、先日「ドラ焼き」の携帯ストラップを見つけたときに購入するのは、自然な流れでした。

そして、一昨日、空港で朝ご飯に何かお腹に入れようと思って、お店に入ったらレジ横に「特大ドラ焼き」が並んでいて、思わず手が出ていました。
（もっともこちらのお味の方はイマイチでした(^^;)）



すると、今度は飛行機の中の機内食で、なぜか「ドラ焼き」がデザートについているではありませんか？

なんか、最近ドラえもんになった気分です(笑)。

ところで「ドラ焼き」はドラえもんが好きな食べ物で有名ですが、「ドラ焼き」の名前からドラえもんに結びつけたのか、ドラえもんから「ドラ焼き」という名前が付いたのか、子供の頃に疑問に思いました。

皆さんは「ドラ焼き」の名前の由来は知っていますか？
私も後で分かったのですが、「ドラ焼き」の名称は、その形が打楽器の銅鑼（ドラ）に似ていることからついたと言われています。
やっぱりドラえもんから来たわけではなかったのです・・・。

ちなみに、私はあまり餡子が得意ではないこともあり、「どら焼き」の中では、中にお餅が入った亜流のものが好きです(^^;)。

どら焼きネタで、1日分のブログを書ける私は、少し変かも知れません・・・。

以前『hirog』で触れたことがありますが、中国には省と名前がつくものは23ですが、他に自治区が5つと直轄市が4つ、そして特別行政区が2つあるので、日本で言う都道府県の数に対応する数で言うと34つあります。

そもそも中国の民族の数は、伝統的には5族とされてきたようなのですが、民族識別工作によって1935年には400の民族が認識され、その後統合推進で現在の56になったそうです。

中国の92%を占める漢族以外の民族は、その集住する地域を自治区と指定され、その中では「民族の文字・言語を使用する権利」、「一定の財産を管理する権利」、「一定規模の警察・民兵舞台を組織する権利」、「区域内の単行法令を定める権利」などが保証されています。

冒頭で述べたとおり、今この自治区は5つありますが、内モンゴル自治区、広西チワン族自治区、チベット自治区、新疆ウイグル自治区、寧夏回族自治区です。

内モンゴルは、モンゴルと間違えられることが少ないないのですが、チンギス・ハーンで知られるモンゴルは別の国で、内モンゴルは中国です。
ただ、モンゴル国のモンゴル族は260万人しかいないのに対して、内モンゴルのモンゴル族は400万人います(^^;)。

もともとは、そういう思想で出来た自治区ですが、昨日触れたように、ウイグル自治区では漢族が40%（ウイグル族は45%）に達しており、内モンゴルでは80%（モンゴル族は17%）、回族自治区では79%（回族は20%）、チワン族自治区では61%（チワン族は33%）と漢族が既に少数民族を上回っています。
唯一チベット自治区のみチベット族が93%（漢族は6%）となっています。

少数民族の中でも比較的人口が多いのは、チワン族（1560万人）、満族（1000万人）、回族（860万人）、ミャオ族（740万人）、ウイグル族（720万人）、イ族（650万人）、トゥチャ族（570万人）などです。

我々に馴染みが深いところでいうと、昔の満州があった東北三県（黒龍江省、遼寧省、吉林省）に比較的多く住んでいる朝鮮族でしょうか。
うちの会社にもかつて朝鮮族のスタッフが何名かいました。

たまたま昨日は、貴州省のミャオ族の方とお会いする機会がありました(^^)。

私の経験上だけでも、民族間の考え方や文化の違いをかなり感じるので、同じ国として統治していくのは容易ではないと思います。

中国において、新疆ウイグル自治区で起きた暴動が大きな問題になりつつあります。

5日の夜にウイグル族が暴動を起こしたのに対して今度は7日に漢族がデモ行進、暴徒化し、合わせて150人以上の死者を出しています。

この暴動は、もともと広東省の工場において漢族にウイグル族の従業員が殺された事件がきっかけで漢族への不満が高まったといわれています。

ウイグル自治区は、中国西端にある中国の自治区で、面積は中国全土の1/6を占めていますが、2/3が砂漠の地域です。
少数民族であるウイグル族が最も多く、もともと漢族は1割しかいなかった地域ですが、政府の介入もあって現在は4割が漢族と言われています。
過去も何度か独立運動が起こっている地域です。

中国は漢族がメインの国ですが、55の少数民族がいます。

私が以前雲南省に行ったときに、少数民族村みたいなところに行ったのですが、そこには各民族の衣装と生活が再現されていて、とても興味深く、そのときの少数民族のガイドさんとは未だに連絡を取ったりしていますが、漢族とは考え方がだいぶ違うなーと思います。

また、漢族と少数民族の間では、婚姻上の制約があったり、就職上の格差があったりというのが現実です。

話は戻りますが、今回の暴動で、ラクイラ・サミットに出席を予定していた胡錦涛国家主席は中国に緊急帰国をしました。

世界各国からはこの行動を疑問視する声も出ていますが、中国にとってはそれだけ軽視できない事件だということもできると思います。

昨年は、チベットにおいて暴動がありましたが、経済成長の裏側では、ずっとこのようなリスクを背負っているのが実情です。

昨日（一昨日）は七夕でしたが、満月とも重なっていて、七夕で満月は19年ぶりのことだそうです。

短冊に願い事を書いて笹に吊るすというのは、皆さん知っていると思うのですが、そのほかに「笹を満月に向かって振る」、「冷やしそうめんを食べる」というのがあり、これら３つをすると願い事がかなうそうです。

さて、話は変わりますが、皆さんは「ひらめき」の経験はどれぐらいありますか？

「ひらめき」とひと言で言っても、目的達成の手段、問題解決の方法、ビジネスアイデアなど色々あると思いますし、何か目的があってそれを考えていてひらめくこともあれば、ふと何かの瞬間に突然何かを思いつくこともあると思います。

何か目的があって、それに対してひらめくこともあれば、漠然と何かを思い立つこともあると思います。

ところで、「ひらめく瞬間」は人それぞれだと思います。

アルキメデスは、お風呂で湯船から水がおふれるのを見て、いわゆる「アルキメデスの原理」を発見したと言い伝えがありますし、ニュートンは、リンゴが木から落ちるのを見て、万有引力を発見したとの逸話は有名です。

昨日届いたメルマガに、フェイス総研の小倉社長の話が載っていました。
「どうしたらいい企画が生まれるか？」という質問に対しての彼の答えは、
第1：明確な目標をもつ
第2：目標に関連する知識、知見に触れまくる
第3：神が降りてくるのを待つ
第4：神が降りてこないときは才能が無いと諦める
だそうで、この「神が降りる」というのが「ひらめき」のことを指しています。

彼の場合は、車の運転中、お風呂に入っているとき、布団の中、が神が降りてくる頻度の高い順番だそうです（笑）。

私に神が降りてくるのは・・・、
「電車の中」、「布団の中」、「人と話しているとき」でしょうか。
以前は「ネットカフェ」もありましたが、最近行ってないので(^^;)。

「ひらめき」には、環境が変わる、ということが大事ですが、私の場合でいえば、電車の中の中吊り広告とか、人と話しているときの話題やキーワードに反応するとか、情報やヒントがある、というのが必要条件なような気がします。

ちなみに、寝る前に布団の中でひらめくことも多いのですが、この場合は、そのときにひらめきだと思っても、次の日とか冷静なときに見てみるとそうでもないということもありがちです（笑）。

最近、昔の話や自分のカミングアウトの話が続いていてすいません(^^;)。

私が昔ゲーマーだったことは意外と知られていない事実です（笑）。

私はゲームが好きなので、私の性格的に好きなものから遠ざけないと節操がなくなってしまうので、あえて手を出していません。

特に最近はオンラインゲームが流行っていますが、あれはゲームに加えてコミュニティがあります。

私は一時期「World Chat」というコミュニティスペースにはまっていたこともあり、おそらくオンラインゲームにそまってしまったら、年中寝不足状態になってしまうでしょう。

というわけで、最近のゲームのことはさっぱりですが、昔のゲームはいくつか知っています。
でも、私の好みは特殊らしく、必ずしもスタンダードなゲームが好きだったわけではないようです。

先日何かのホームページで、80年代のゲームを紹介しているものを見かけました。

一般的に有名なものとしては、
グラディウス、ギャラガ、クレイマークレイマー、スーパーマリオ、ゼビウス、ゼルダの伝説、ダービースタリオン、ツインビー、ディグダグ、テトリス、ドラゴンクエスト、ドンキーコング、ハイパーオリンピック、バトルシティ、ファイナルファンタジー、ファミリースタジアム、メタルギア、桃太郎伝説、パックマン、ロードランナー
などがあります。

でもこれらの中で、私がやったことのあるのは、グラディウス、ギャラガ、スーパーマリオ、ゼビウス、ドラゴンクエスト、ドンキーコング、ハイパーオリンピック、ファミリースタジアム、パックマン、ロードランナーぐらいですし、この中で好きだったものは・・・、ありません（笑）。

ちなみに、80年代に限らないのですが、好きなゲームは、以前の『hirog』に書いた「ボンジャック」「CIVILIZATION」「ギャラクシーウォーズ」などです。

そして、私にとって、ゲームの映像、音楽はとても重要な要素です。

昨夜は、どうしても甘いものが食べたくなり、パフェを食べてしまいました。
しかも、メニューにあって興味が引かれた特大パフェです(笑)。

値段的にある程度大きいのだろうとは想像していたのですが、想像を超える大きさでした。



多分、カップの部分で高さ30cm、フルーツ串の部分を含めると50cmはあったと思います。

もちろん、完食はできませんでした（完食どころか実は1/3も食べれてません）。

私は甘いものが好きです。

でも今でこそ、こうやって宣言していますが、以前は躊躇がありました。
なんとなく、男性が甘いものが好きというのが恥ずかしい感じがしていたからです。

甘いものは、疲れを取ったり、頭を活性化させたりする効果もあるようです。
というか、そう自分に言い聞かせて甘いものを摂取しています（笑）。

甘いものと言っても、お菓子から缶ジュースまで色々ですが、私がコンビニでよく購入する甘いものシリーズは以下のものです。

・板チョコ（明治が多い）
・麦チョコ
・オレオ
・キャンディー（大玉系）
・ソフトクリーム（mini stop）
・ゼリー
・シュークリーム

喫茶店ではクリームソーダかパフェをオーダーしますが、昔は「プリン・ア・ラ・モード」ばかりを注文していました。
「プリン・ア・ラ・モード」はプリン、ソフトクリーム、フルーツが入った贅沢極まりないデザートでしたが、最近、見かけなくなってしまいました。
クレーム・ブリュレがあるとオーダーするのですが、お店によっては「クリーム・ブリュレ」っていう名称にしていて、たまに混乱します（笑）

皆さん、甘いものでおいしいお店があったら、教えてください。

ちなみに甘いもの好きな私ですが、なぜか和菓子はあまり好きではありません(^^;)。

以前の『hirog』で、自分に自信を持つ方法の一つとして「思い込むこと」を紹介したことがあります。
「自分は出来る、自分はすごい人間だ、と思い込むこと」で、本当に自信を持ってくるというものです。

ちなみに、他にも先入観に近い概念での「思い込み」もあると思いますが、ここでは自己暗示に近い「思い込み」についてのお話です。

自分に自信を持つためだけではなく、自分のモチベーション維持や感情移入をするときにおいても、この「思い込み」は有効だと思います。

例えばですが「あまり好きではない仕事を「楽しい」とか「自分に有益だ」と思って一生懸命にやる」、とか「嫌いな人を「良い人」とか「良いところを見つけよう」と考えるようにして接するようにする」とか・・・。

つまり、良い意味で自分を騙すことです。
これは、特に自分では変えることのできない環境下（生活のためにやる仕事、嫌な上司のもとで働く）でやる気をもって生きるための術でもあると思います。

人は、自分を納得させて、はじめて意味のある行動ができる生き物です。
そのためには、何かするための理由、動機付けが必要であり、それが無い場合は意図的に作るということも生きていくうえで時には必要なことではないかと思います。

これは、決して自分に偽って生活するということではありません。
例えば、悪いことを良いことだと自分に言い聞かせて行うなどは、悪い意味で自分を騙すことになるので、これは悪い思い込みです。

私は、「人を好き」ということ自体、思い込みのケースが少なくないと思います。
逆を言えば、人を好きになったり嫌いになったりすることは、自分でコントロールすることは不可能ではないかも知れません。
そう考えると、気が楽になる部分もあるのではないでしょうか？

話は変わりますが、「思い込んだら命がけ」という言葉がありますが、この場合の「思い込み」は、「深く心に思う。固く心に決める」という意味合いで使う言葉です。
いまでは「決意したら命がけ」の方がしっくりくる表現かも知れません。

私は本屋に行くと、必ず「ベストセラー」や「ランキング」のコーナーを覗いて、何が流行っているのかを確認するとともに、自分が関心がある本を見つけると購入しています。

先日、仕事の合間に渋谷のブックファーストのランキングコーナーで見つけたビジネス書が気になっていたのですが、題名も出版社も覚えておらず、インターネットや他の書店で探していても見つかりませんでした。

仕方が無いので本日渋谷のブックファーストへ行って、「2週間ほど前にランキングされていたビジネス書で、こうこう、こういう感じのものがあったのですが、分かりますか？」と、まさに困ったお客ベスト10に入りそうな抽象的な質問をしてしまいました。

まず、過去のランキングのデータを見せてもらえないかと聞いてみたところ、ログは残していないとのこと。
それでは探しようがないなと諦めかけました。

ところが、そのスタッフの方は親身になって、内容をメモってくれ、本部のビジネス書に詳しい方を探してくれて、その方に聞いてくれました。
10分ほど経って、本部から折り返しの電話があり、「これではないか？」と一冊の本を指定してくれたのですが、それがまさに私が気になっていた一冊でした。

ちょっと感心しました。

もう一つ感心したことが・・・。
本屋のレジの隣にチラシがおいてありました。

そのチラシとは「思い出を残しませんか？」というもの。

商品はTEAC社のCDレコーダーでした。
ターンテーブルとカセットが付いたもので、つまり昔の「レコード」や「カセット」の曲を、劣化しないようにCDに録音して保存するための機械です。

私は学生の頃によく聞いていた「レコード」や「カセット」を、今になって聞くとかなり音質が劣化していて（というかプレイヤーも無い(^^;)）、なんとか永久保存できないものかと思っていました。

私たちの世代には、目からウロコの一品ではないでしょうか。
お値段は6万〜7万円と多少高額ですが、確実に市場はあるのではないかと思いました。

本屋での、「ソフト」と「ハード」それぞれに感心した出来事のご紹介でした。

なんか、変な題名ですいませんm(_ _)m。

普段の生活の中で、今日はヤケに滞るなーと思うときってありませんか？
モタモタすると言い換えてもいいかも知れません。
それがテーマの「障害」へとつながりました。

私のとある１日をモデルケースとして紹介です。

朝・・・、目覚ましで起きれず、気がついたらもう遅刻しそうな時間でした。
シャワーを浴びようとしたら、なかなか水が暖かくなりません。

仕方が無いので、半分水のシャワーを浴びます。
冷たいのを我慢して髪を洗っていると、目にヘアシャンプーが入り、次に洗うべき身体のボディシャンプーが手探りで見つかりません。
慌てていると、三角コーナーが崩れて、シャンプーやボディスポンジやせっけんがすべて床に落ちてしまいました。

髪を乾かして、ヘアワックスをつけます。
ところがその日に限って、フォーム（形）がうまくつくれません。
納得がいかないまま途中で諦めて洗面所を後にします。

すると今度は、シャワーを浴びながら考えていた今日着て行く服が見つかりません。
仕方が無いので、その辺にあった違う服を着て、社員証とパスネット・・・、と思いきや、パスネットが見つかりません。
パスネット諦め発車寸前のバス停に走ると１万円札しかない。

駅につくと、電車が遅れています。
深呼吸をして、リモートメールでメールチェック・・・。
すると充電器のコンセントが外れていたようで、電池切れ（涙）。

電車を降りて、オフィスへ走るのですが、なぜかその日に限って向こう側から来る人とよける方向が一緒で何度もぶつかりそうになります。

交差点では信号がちょうど赤になり、ビルのエレベーターはなかなか来ない。
やっと来たと思ったら、さんざん待ったため乗り込む人が多く、各フロアーで停止します。

会社についた頃には、見事に気力を吸い取ってくれていました。

皆さんは、こんな日ってありませんか？

人間って不思議な生き物で、誰しもが温度差こそあれ「あまのじゃく」的な要素を持っているように思います。

ここの「あまのじゃく」というのは、「人から何かを言われると反発したり、逆のことをしたくなってしまう性質」という意味です。

今日、ネットを見ていたら「ブルーマンを見ていない人は決してクリックしないでください」という広告が・・・。
間に受ければ、私はブルーマンを見ていないので、クリックしてはいけないわけですが、ついクリックしてしまいました。
もちろん、広告主はその心理を見込んでクリックする方も騙されていることを分かっていてクリックしているわけですが・・・（笑）。

鶴の恩返しで、絶対見るな、と言われていたのに鶴が着物を織っているのを見てしまって鶴が去っていってしまう有名な物語がありますが、「見るなと言われると見たくなる」や「やるなと言われるとしたくなる」という気持ちは理解できます。

逆に「勉強しろと言われるとしたくなくなる」とか「結婚しろと言われるとしたくなくなる」ことってありますよね？

そういう意味では、私自身、あまのじゃく的要素はあります。
特に「自分で認識していること」や「ちょうどやろうと思っていたこと」を指摘されたりすると、逆にやる気が失せてしまうことがあります。
両親はそれを知ってか知らずか、私は一度も「勉強しろ」と言われたことがなく、そのお陰で志望校に入ることができたと信じています。

もっとも、同じことを言われるにしても、
・その日の自分の気分
・シチュエーション（周りに人がいるとか）
・言われる相手
・言い方
などによって、だいぶ感情や反応は変わると思います。

言いかえれば、人に分かってもらいたい、人を動かそうというときには、相手の気分とか周りの環境とか言い方とかをじっくり考えて言った方が成功確率は格段にあがると思います。

以前『hirog』で紹介した「いつも綺麗にご利用いただき、ありがとうございます」というトイレの看板などのも、そう言われると逆に汚せない気がするし、「いつも禁煙にご協力いただきありがとうございます」とあれば、そこでタバコを吸うのは相当勇気が要ります。

それが人間の心理だと思います・・・。

昨日新しい業務執行体制について触れましたが、今日は本年度の各事業の方針について簡単にお話したいと思います。

最初に全体の基本方針は
・事業環境の変化に大きく影響を受けない体制の確立する。
・３つの事業で、それぞれ着実に数字を積み上げて、黒字化を図る。
・将来の勝機に備えたサービス企画・研究開発を進める。
です。

まず、リモートメール事業。
ユーザー数がほぼ横ばいで推移している同事業ですが、ユーザー数の維持・拡大のためには、加入率の向上、解約率の減少がそれぞれ必要です。
そのため、サイトの遷移や動線の見直しなど、サイトに訪問してきた人が加入にいたる比率向上の施策と、サービス内容の改善のための機能強化などによる顧客満足度向上による解約率の減少に努めていきます。
また、システム安定運用のための設備見直しと運用コスト低減も図っていく予定です。
従来のデジタル・店頭などの販促は変わらず力を入れて実施します。

法人向けについては、新規開拓の継続はもちろんですが、既存顧客の満足度向上を図ることで紹介などにつなげていくことを目指していきます。

次にコンテンツ事業。
自社開発や提携パートナーとのコンテンツのパイプラインを構築し、新コンテンツの投入＆販促を継続的に行ってユーザー数と売上の積み上げを行っていきます。
また、先日のリリースのようなブラウザフォン向けのコンテンツも出していきます。

最後にソリューション事業。
PC向けエンコーディング市場は成長が鈍化していて競合も増えてきているため、インターネットテレビ、携帯などPC以外の分野の営業強化を図ります。
また、新規顧客の開拓を継続するとともに、コスト競争力を高めて優位性を築いていくことを考えています。

上記のような事業方針に基づいて、各事業の業績拡大に努めていきたいと思います。

株主総会後に取引先の皆様には挨拶状を送付させていただいていますが、会社の業務執行体制が新しくなりました。

以下のような形となりました。

代表取締役社長：三浦浩之
取締役専務執行役員：佐藤　充
取締役常務執行役員：小松昌弘
常務執行役員：津田真吾
執行役員：林　和之
執行役員：楯　雅広

先日の『hirog』でも触れた専務の佐藤は、fonfunの主力事業であるリモートメール事業を統括します。

常務の小松は、CFOとして経営管理部を統括するほか、一部コンテンツの事業もサポートします。

常務の津田は、リモートメール事業部長としての立場で、リモートメールの機能強化を中心とした開発をメインで行う一方で、CTOとしての立場で事業部を横断してサポートするようなイメージです。

林は、法人事業部を統括します。
法人事業部とは新しくできた事業部で、主としてリモートメールの法人向けサービスの営業部隊です。

楯は、ソリューション事業部を統括します。
昨年度の事業再編に伴い、ソリューション事業のメインはエンコーディング事業となります。

これらが、業務執行役員として業務の執行にあたり、毎週月曜日の朝から行っている経営会議のメンバーとなります。

取引先はじめ、ステークホルダーの方々、どうぞよろしくお願いします。