Hirog

Archive for April of 2009

新生活信条!?

April 30, 2009

生活信条は2つあります。
一つは、『「やれるか？」ではなく「やる」こと』
もう一つは、『いつ死んでも後悔しない生き方』

でも最近、もう一つ・・・、短期的に集中しつつ、大局的な見方や行動ができるように、念頭においていることがあります。
それは「自分の余命があと一週間だと思って生活する」というものです。
いわば生活信条の2つ目をちょっと進歩させた感じでしょうか（笑）。

普段、1日1日一時一時を大事にしようと、頭では分かっていても、なかなか実行に移せないものですが、こっちだと迫り来るものがあって、かなりリアルで使えます（笑）。

「自分の余命があと一週間だと思って生活する」と、自分の中での優先順位が明確になります。
限られた時間を有効に使わなくては、と思うので、人生観とか価値観とかを自覚するようになります。
簡単にいえば、「自分の中で何が一番大切かが分かる」のです。

ところで、これを考えるに至った背景は色々あるのですが、一番大きかったのは、スタッフのひと言です。

私が信頼しているスタッフから、「最近の三浦さんは余裕がない」という指摘を受けたのです。
もっとも、このようなストレートな表現ではないのですが、私を気遣って心配してくれている言い回しをしながらも、その裏の意図は私にアドバイスをしてくれているのだと思いました。

スタッフとか周りに人達には何ら責任がないのに、私の表情とか雰囲気とかが回りに不愉快な思いとかそういう空気を出していたのかと思うと、ハッとするところがありました。

この新生活信条を継続できれば、充実した毎日が遅れるような気もしますが、いつまで効力が持てるかは不明です（笑）。

でも本当に不思議なもので、そしたら周りの状況も好転している気がします。

帯状疱疹

April 29, 2009

あまりこういうことを書かない方がいいのかも知れませんが、ここ数週間ずっと腹痛がひどく、それが今度は皮膚に現れてきていました。

うちのCFOの小松とMTGしているときに激痛があったので、その部分の洋服を剥いで小松に見せたところ、「それ皮膚が腐ってるんじゃないですか。早く病院行ってください」と言われたので、仕方なくオフィス近くの病院へ行ってきました。

医者の方がひと目見て出した病名は「帯状疱疹」、しかも結構進んでいるようで入院を勧められたのですが、特に生活できないほどではないので薬だけいただいて帰ってきました。

「帯状疱疹」って何か聞いたことあるな・・・と思っていたら、うちの両親もなったことがあり、特に昨年母が意識不明になったこともあります。
もっとも、母の場合は人工透析をしていて、「帯状疱疹」の薬が強すぎて起こった症状らしいので、一般にはそうはならないと思います。

「帯状疱疹」は遺伝性のものでもないし、伝染はしないようです。
また、約20%の人がなるそうで、生涯に1度しか発症しないそうです。

原因は「ストレス」と「疲れ」とのことで、通常は年配の方がなることが多いらしいです。
そういえば、両親が「帯状疱疹」になったときに、そのような話を聞いて自分は若いから大丈夫なんて高をくくっていたので、名前をよく覚えていなかったのかも知れません（笑）。

ただ、「帯状疱疹」の困るところは、とにかく痛いのです。
身体を動かしても、お風呂でお湯に触っても痛いし、特に寝ているときに痛くてよく目が覚めてしまいます。
早く、どこかに行ってほしいです（笑）。

治療法は、薬と点滴などで、とにかく安静にして体力を回復することとのこと。
逆にいえば、入院しても点滴をして安静にしているだけで、特別な治療があるわけではなさそうです。

本来、薬の嫌いな私ですが、今回だけは真面目に指定とおりに飲んでいます（笑）。
皆さんも、若いと思っていると、突然来るかも知れません。

グルメバーガー

April 28, 2009

ハンバーガーチェーンにおいても、ちょっと高級志向や大型のハンバーガーが流行していますが、グルメバーガー（グルメハンバーガー）という言葉を聞いて久しくなりました。

グルメバーガーの定義は一般的に「味も調理も本格的で、値段が1,000円以上するもの」とされているようですが、正解があるわけではなく、他にも「ハンバーグの厚さが1cm以上」とか「オニオンリングがある」など色々な見方もあるようです。

グルメバーガーの火付け役となったのが、「佐世保バーガー」や「クア・アイナ」。
かくいうこの私、両方とも食べたことがないので、グルメバーガーをテーマに語る資格はないかも知れません（笑）。
でも、どうも看板を良く目にするので気になります・・・。

私がこれまで食べたハンバーガーで一番おいしかったのは、インターコンチネンタル東京のバーの裏メニューの「ハンバーガー」。

大きなパンに、大きなビーフハンバーグとレタスだけが挟まっている、本当にシンプルなハンバーガーだったのですが、おいしい素材（ハンバーグ）の味が広がって何ともいえないおいしさでした。

以前熊本で食べた「馬肉ハンバーガー」も美味でした。

グルメハンバーガーは、渋谷、広尾、青山、白金あたりに多い気がします。
そういう意味では、「カジュアル」で「お洒落」で「おいしい」というのがコンセプトにあるのかも知れません。

今月代官山にもグルメバーガー専門店の「GRILL BURGER CLUB SASA」がオープンしたというニュースを見ました。

結局のところ、ハンバーガーとグルメバーガー、何が違うのでしょうか。
「パンが違う」「ハンバーグが違う」「具の素材が違う」「調味料が違う」などなど。
私には、グルメバーガーというとまず「アボガド」を思い起こしてしまいます。

キーワードは「豪華」「オリジナル」「ハンドメイド」「オーダーメイド」でしょうか。

でも一度グルメバーガーを食べてしまうと、味に肥えてしまって、普通のハンバーガーをおいしいと思えなく危険性があるので要注意です（笑）。

目が覚める瞬間

April 27, 2009

今日のブログの「目が覚める」とは朝起きるという意味ではありません。
「物事の見方に対して、急に視野が開けたり、迷いがなくなって本来の姿に立ち返る」ことを意味します。

そういう意味では、「悟りを開く」とか「目から鱗が落ちる」と言い替えることもできるかも知れません。

日々の忙しさに追われていたり、切迫した状況が続いたり、考え過ぎたりということが元となり、その結果自分に余裕がなくなって本来の考え方が出来なくなったり、バランスを崩してしまったりすることがあります。

恋愛についても、「恋は盲目」とよく言うように、好意を持ってしまうと相手の悪いところが見えなくなってしまい、正しい判断が出来なくなってしまいます。

こだわっていたことが、よくよく考えてみると、つまらないことだったり、大したことないことだったり、というのはよくあります。
そこには自分のメンツとかプライドとか、思い込みとかがベースにあったりします。
何かにこだわっているとき、それが無ければ生きていけないほど重要なことはほとんど無いと思います。

また、悲壮感をもっていたことが、自分自身でそういう状況にしてしまっているということがあったりします。

つまり、近視眼的になってしまっていると、本質を見失ってしまいがちです。

こういった状況から目が覚めるキッカケとなることは、色々あります。

・病気になって価値観が変わった
・九死に一生を得て人生観が変わった
・宇宙に行って、すべては小さいことだと思った
・普段怒らない人から怒鳴られて目が覚めた

などなど。
何かを見たり、感じたりした瞬間にパッと視界が晴れてくることもあるかも知れません。

これらのようなキッカケが無くとも、自分で意図してそういう環境や状況を作り出して、思考を変えるということもできるかも知れません。

人は、余裕があったり、冷静であるときには、大局的に物事が見れるようになるものです。

いつの時にも選択の自由は、自分にあると思います。

人や物事に翻弄されない、自由な生活が出来たら素敵ですね。

豚インフル

April 26, 2009

昨日触れた草なぎさん事件の件が色んなところに波及しているようです。

例えば
・「最低人間」発言をした鳩山大臣に抗議殺到、謝罪。
・謝罪会見の生放送をめぐりNHKとトラブル
・当日飲んでいた居酒屋が臨時休業
・関連銘柄の株価が下落
・「裸になって何が悪い」というコメント入りTシャツの発売
などなど。
経済損失も小さくないと思われます。

そんな国内の事件に続くように、今日は米国やメキシコで豚インフル（新型ウイルス）によるインフルエンザが発生したというニュースが駆け巡っていました。

これに対応して、世界的に警戒する動きが強まってきました。

既にメキシコでは、感染した患者が1,000人を超え、死者も20人を超えているようです。

以前はアジアを中心とした鳥インフルエンザの発生で大騒ぎしていたことがありましたが、今回は米国とメキシコというのがちょっと気になります。

我々素人には、「インフルエンザ」さえ、正体が何ものか分からないのに、その前に「鳥」や「豚」のような動物の種類がつくと何が何だか分からなくなります。

もちろん、ウイルスの経路が最初にこれらの動物に感染して、それが通常は人には感染しないのに、何らかの形で人間に感染して対処法が無くなり、死に至ってしまうということだとは思うのですが・・・。

他にも「牛インフル」とか「羊インフル」とか、食用という意味で言えば「犬インフル」とか「馬インフル」もあり得るんでしょうか。

以前『hirog』で預言者であるジョセリーノ氏について触れた際に、「2011年に新型のウィルスが世界的に流行し7300万人が死亡する」というのがありましたが、これはこういった動物から感染するものを意味しているのかも知れません。

そういえば、ジョセリーノ氏の昨年(2008年)の予言で書いていた以下の3つ、

１．2008年夏、温暖化で、日本の気温が43-45度に急上昇！
２．2008年9月にアジアで巨大地震により100万人の犠牲者が出る。
３．2008年にある植物から「エイズ」のワクチンが生まれる。

は当たらなかったような・・・。

草なぎさん事件

April 25, 2009

今日はTV番組の編集をされている会社を訪問していたのですが、「ここ数日ドタバタで大変」と嘆かれていました。

何かと思ってお聞きしたら、SMAPの草なぎさんが昨日逮捕された件、なのです。
彼が出演している番組の編集のし直しが必要なのだそうです。

それだけ彼の逮捕のインパクトが大きい、という裏返しですね。
ちなみに、昨日のニュース番組の視聴率がこの関係で軒並み高かったそうです。

ところで、今回草なぎさんが逮捕された元となった犯罪は、「公然わいせつ罪」というものですが、定義は「不特定または多数の人が認識できる状況で下半身を露出した場合」となっています。
罰金30万円もしくは6ヶ月の懲役という比較的軽い刑罰なのですが、今回は逮捕に関連して、家宅捜索も行われました。

警察側の事情もあるのだとは思うものの、個人的には家宅捜索までする必要があるのだろうか？と思います。

薬物検査もしていることから、何か他に目的があるのだろうか、と勘ぐってしまいます。

総務省の鳩山大臣も「最低の人間」と発言するなど、なんとなく「過剰反応」、「過剰捜査」、「過剰報道」のような気がしてしまいます。

既に彼の出演番組からレギュラーを外されたり、CMの放送中止などの動きが出ていて、それで制裁はされていると思います。

SMAPの事件と言えば、以前稲垣吾郎さんが暴力事件を起こして謹慎をしていましたが、事件の少ないジャニーズ事務所にとっても、少なからず痛手だと思います。

スカンヂナビア

April 24, 2009

「スカンヂナビア（スカンジナビア）」というと、ヨーロッパの北欧三国（デンマーク、ノルウェー、スウェーデン）をイメージしますが、今日のテーマの「スカンヂナビア」は会社の名前です。

ちなみに、一般的に「北欧」とは、これらスカンジナビア3ヶ国に加えて、その隣国のフィンランドとアイスランドを含めた5ヶ国を指します。

「スカンヂナビア」は杉澤社長率いるスポーツマネジメント会社です。

どうしてこの名前にされたのかをお聞きしたら、もともと米国で立ち上げたスポーツアカデミーが母体で、インターナショナルな名前にしたかったとのこと。

昨日、杉澤社長の招待で、鉄板焼きをご一緒したのですが、実はお会いするのは2年ぶり2回目ぐらいながらも、あっという間にお互いフランクな性格なので、すぐに打ち解けていました。

杉澤さんは、もとはテニスプレーヤーで、コーチングがご専門です。
このスカンヂナビアのすごいところは、楽天イーグルスが誕生する際に、最初から関わり、同球団の運営を一手に引き受けていたことです。

昨夜は当時の色々な秘話を聞かせていただきました。

スカンヂナビアは広島の栗原健太選手をはじめとするプロスポーツ選手のパーソナルマネジメントを業としています。

パーソナルマネジメントといっても、素人には何のことか分からないかも知れませんが、具体的にはメディアへの露出、ブランド戦略、スケジュール管理、交渉窓口、PRなどです。

また、最近はそれにとどまるこなく、今年公開予定のアントニオ猪木主演、辻仁成脚本の映画「ACACIA」のプロデュースなどもしています。

杉澤さんは、今後のビジネスのビジョンについても熱っぽく語られていましたが、それには共感できる部分がありました。

そして、何より、お店の鉄板焼きはおいしかったです(笑)。

31アイスクリーム

April 23, 2009

チョコレートミント、ストロベリーチーズケーキ、ロッキーロード、キャラメルリボン・・・、これらの名前を聞いて何かが分かる人はアイスクリーム通だと思います(笑)。

ちなみに、これらはすべてアイスクリームのチェーンである「サーティワンアイスクリーム」のフレーバー（アイスの種類）の名前です。
私がサーティワンで注文するのは「ロッキーロード」か「マスクメロン」か「バナナアンドストロベリー」です。
「ロッキーロード」は、チョコレートアイスクリームにアーモンドとマシュマロが入ったものです。

サーティワンアイスクリームは、「31」のロゴと愛称で知られていますが、米国でサーティワンアイスが生まれたのは、実に1945年のことらしいです。

日本には1974年（ちょうど私が小学校入学の頃）に上陸し、それからどんどん店舗を拡大して一時期は444店舗までいったのですが、その後一度322店舗まで減少したそうです。

こういったフランチャイズというのは一度減少するとなかなか戻らないものですが、サーティワンはテコ入れをして見事に復活させ、今ではもうすぐ1,000店舗の勢いです。

仕事柄、渋谷に行くことが少なくないのですが、109の近くにあるサーティワンはいつも女性が列を成しています。

もともと、サーティワンは31種類の味があることからこの名がついたのは意外に知られていないのではないでしょうか？

アイスのチェーンは、他にも「ハーゲンダッツ」や「ホズソンズ」などがありますが、やはり「サーティワン」がダントツだと思います。

ちなみに、中国にも「サーティワンアイスクリーム」はありますが、中国では「ハーゲンダッツ」の方が人気のようです。

最近は、アイスクリームも「コールドストーン」のように、色んなものを組み合わせて練り混ぜるタイプが人気ですよね。
ただ、さすがに男性には量が多いです(笑)。

年齢差

April 22, 2009

今年の初めに、高城剛さんと沢尻エリカさんが入籍をしましたが、二人の年齢差は22歳になります。

芸能界ではとかく、年齢差の大きなカップルが目立ちしますが、それは色んな男性をみてきた女性が最終的には成熟した男性を選ぶのかも知れません。

ところで、人によって年齢というのは想定しずらかったりします。
特に年を取るにしたがって、幅が出てきて一見しただけでは当てるのが難しいかと思います。

例えば合コンなど、異性の人達が初めて会った席などで、「いくつに見える？」という会話がなされたりしますが、それだけ確率的にも当てるのは難しいのかも知れません。

もっとも、私は、人の年齢には、表面年齢と実際年齢と実質年齢の３つがあると思っています。

表面年齢は、いわば「見た目年齢」であり、外見を客観的にみて、相対的にいくつぐらいに見えるか、というもの。
これには、その人の食生活とか、ファッションとか普段のメンテナンス（肌の手入れとかお洒落とか）が影響してくる分野です。

実際年齢は、実年齢なので生まれた年に基づく年齢。世の中でいう年齢です(笑)。

実質年齢は、言い換えれば「精神年齢」。
遺伝子などの先天的なものに加えて、受けた教育や育った環境、その人の経験や人間関係などが反映してきます。

「年相応」という言葉があるように、本来はすべてが一致すると自然なのかも知れませんが、そのギャップがまた魅力になるケースも少なくないと思います。

若い方にも、すごくしっかりしていたり、冷めていたりする人はいますし、年をめされた方でも、少年のような心を持ち続けていたり、熱い人達はいます。

個人的には、人間にとって、環境というのがとても重要なのだと思います。

営業の行動計画

April 21, 2009

先日お話をしていた方が、「営業は「成約率」と「クロージングまでの期間」のパラメーターで行動計画が決まる」とおっしゃっていました。

これまた的を射た表現だと思います。
↑『hirog』で何度か「的を得た」と最初書いていましたが、スタッフのIさんより指摘を受けてやっと「的を射た」になりました。お恥ずかしいところをおみせしました（汗）。

具体的な話をします。
予算で、4月～6月までの売上が毎月100万円必要だったとします。
1件当たりの成約金額が20万円の案件の場合、毎月5社を落とさなければなりません。

この案件の成約率が10%、クロージングまでの期間が3ヶ月だったとすると、毎月5件の契約を取るためには、2月から毎月50件の新規営業先を開拓しなければなりません。
ただ、クロージング期間までに訪問する回数も稼動時間を占めますから、それを含めた行動計画を立てて動く必要があります。

逆を言えば、上のようなロジックで動かない限り、たまたま当たり月があって数字を達成することはあったとしても、経常的に予算を達成することはできません。
簡単に言えば、絵に描いた餅で終わってしまいます。

また、逆算方式で行動計画を立ててみたら、スタッフ数が足りないとか、時間が足りないということも起こりえると思います。

そういう意味では、自社製品の「成約率」と「クロージング期間」の実績に基づく積み上げ型で予算を立てるのが理想です。

ちなみに、稼動時間（スタッフ数や労働時間）を一定にしたまま、売上を上げようとしたら「成約率」を上げる（高い見込み客に絞るとか）か、「クロージング期間」を短くする（効率的なプレゼンツールを使うとか、システマチックにするとか）ことを考えなくてはならないのです。

なかなか、この辺は気合や根性ではいかないのが難しいところです。

恋愛ゲーム

April 20, 2009

スケートのフィギュア国別対抗戦での浅田真央さんの演技は素晴らしかったですね。
フリーの得点も、日本人女性初の200点超えでした。

さて、昨日のブログで婚活について触れた際にドラマの話をしましたが、この春から始まる新ドラマでは、「婚カツ！」以外にも現実離れした設定が多いのが特徴です。

例えば、「BOSS」は、FBI戻りの女性エリート警察キャリア（天海祐希）を主人公とした刑事モノですし、「ゴーストフレンズ」は、幽霊が見えるようになった女子校生（福田沙紀）を中心とした物語、「あたしんちの男子」は、1億円の借金のかたに結婚する女性（堀北真希）の義理の6人息子との話です。

そんな中で、個人的に興味がある新ドラマが釈由美子主演の「LOVE GAME」。
「LOVE GAME」はひと言でいうなら「1億円を賭けた究極の恋愛ゲーム」、これまたかなり現実離れしたドラマです(笑)。

・彼女のすべての過去を知っても好きでいられたら1億円
・1週間以内に結婚できたら1億円
・親友の彼氏を奪えたら1億円
・教え子を誘惑できたら1億円
・8時間以内に離婚できたら1億円

などなど・・・。
もっとも、どれも実現はしない、というのが設定のようです。

中に「24時間以内に男友達から合計1億円借金できたら1億円」というのもありました。
確かに、24時間以内かどうかは別として男性が1億円集めるよりは女性が1億円集める方が容易いかも知れませんね。

このドラマでは、感情とお金の狭間で翻弄される人間心理が表れそうです。

ただし、かなり、残酷な内容も想定されるので、見るには忍びないかも知れません。

婚活

April 19, 2009

イチロー選手が新記録を樹立しました。

日本プロ野球最多安打の記録を塗り替えたのです。

これまでの記録は元読売ジャイアンツの張本勲氏がもっていた3,085本でしたが、3,086本の安打となりました。
こないだのWBCといい、記録に並ぶ3,085本目の満塁ホームランといい、さすがイチローですね。

次に目指すは大リーグ記録で、ピート・ローズ氏が1985年に達成した4,192本安打だそうです。
そういう意味では、まだピート氏の持つ記録の3/4ですが、イチローのペースや年齢（35歳）を考えれば、十分に達成の見込みはあるのではないかと思います。

話は変わりますが、昨日「○○○フリー」の話をしましたが、「婚活」という言葉もよく目にするようになりました。

ご存知のとおり、就職活動の「就活」をもじった造語ですが、就職と同様人生に大きな影響を与える結婚相手を探す活動のことですが、伴侶の選択をするなかで色んなドラマが起こる、と言う意味では的を射た言葉だと思います。

もっとも、最近メディアで取り上げられることが多くなったのは、来週月曜日から始まるフジテレビ系の新ドラマ「婚カツ！」の影響だと思うので、むしろこれから更にこの言葉がエスカレートするかも知れません。

「婚カツ！」はSMAPの中居さんと上戸彩さんが主演のドラマで、企業をリストラされ、自治体の既婚者が条件という採用試験で結婚予定有りと偽って、晴れて契約社員となった青年が、婚カツ支援（少子化対策の一環としての自治体の結婚支援プロジェクト）の担当になり奮闘していくというストーリーらしいです。

現在日本では「結婚適齢期」といわれる20代中盤から30代中盤の男性の独身者比率が急増していて、20代後半の男性の未婚率は72・6％にも及ぶそうです。
そういわれてみれば、私の身の回りでも40代の独身男性が少なくありません。

こうなると、やはり「婚活」ビジネスが盛んになってくるのでしょうね。

○○○フリー

April 18, 2009

最近、宣伝のキャッチなどで、「○○○フリー」というのを見掛けます。

以前からよく使われているものに「バリアフリー」があります。
「バリアフリー」とはバリア（障害）がフリー（無く）、障害者の方が支障なく生活できるように障害となるものを取り除くことを意味します。
私が働いていた住宅業界などで高齢者向け住宅などでよく使われていました。
具体的には、建物の段差を取り除くこと、などが中心となります。

地球温暖化関連でよく耳にするのは「カーボンフリー」でしょうか。
二酸化炭素（CO2）などの温室効果ガスを、植林や森林保護、クリーンエネルギーなどへの投資によって、排出したガスを相殺してゼロにするというものです。

最近、美容・健康系で目にするようになったのは、「オイルフリー」とか「メタボフリー」。
その名のとおり、脂分や代謝症候群（メタボ）の「無い」商品のことを指して言っているようです。
同様のものに「カロリーフリー」もあります(笑)。
こういうキャッチに女性は弱いのかも知れません。

他にも、グローバルなところでは性による社会的、文化的差別を無くす「ジェンダーフリー」や、中国産のものが混在していないという意味を表す「チャイナフリー」などがあります。

何の前知識も無くて「チャイナフリー」と聞いたら、「中国が自由」みたいなポジティブな意味に捉えちゃいそうですが、中国製の食材の混入報道で、「チャイナフリー」はグローバルでネガティブな用語として定着してしまった感があります。

最近では、フリー＝「無い」とほぼ同義語で使われていると思うので、「無い」という形容詞の前につくものであれば、何にでも使えちゃいますね(笑)。

私的には、花粉フリー、ダストフリー、そしてなんといっても、ストレスフリーな生活を送りたいです(笑)。

自主と依存

April 17, 2009

人には、自主性の強い人と、依存性の強い人に大きく分けられる気がします。

会社が求めているのは、自主性の強い人に決まっていますが、通常は両方のタイプのスタッフが混在していると思います。

自主性の強い人は、自分で目標やノルマを定め、自分で行動を管理し、結果を分析し次に生かすことができます。

我々管理側からすると、こういう人達は自己完結してくれるので、手間がかからず、仕事を任せて安心感があります。
自主性が強すぎて、相談すべきことまで自分で勝手に決めて進めてしまうケースもありますが、それは定期的なMTGを設ければ解決できることだと思います。

朝誰よりも早く来たり、夜誰よりも遅くまでオフィスに居る人は、特別な理由（内職とか(笑)）を除いては、自主性の強い人が多いと思います。

ただ、自主性の強い人が、仕事が出来るか、効率的か、というと、確かにそうなる確率は高いとは思いますが、一致するものではないのが難しいところです。
つまり、自主性は仕事が出来る人の必要条件の一つではありますが、十分条件ではないのです。

依存性の強い人は、誰かがやってくれる、もしくは誰かが構ってくれるまで動かないという気持ちが強く、受身で指示待ちが多く、言われるまで動かなかったりします。

また、受身の人の中には、楽をしたがったり、さぼりたがったりする人も多いので、ほっておくと、無駄に時間が過ぎているケースが少なくありません。

常にチェックやモニタリングをしていないといけないので、管理側にとっては大変です。

また、お尻をたたかれたり、切羽つまらないと動かないので、常に発破をかけたり、次々とノルマを設けてあげなくてはなりません。

逆に、自主性の強い人は、人からとやかく言われるのを好みません。言われなくてもやるという自負があるからです。
色々言われると、すねたり、自尊心を傷つけてやる気を失ってしまったりします。

つまり、自主性の強い人と依存性の強い人では、対応の仕方を変えるべきなのですが、概して同じように対処してしまって、思ってもいない逆効果を生んでしまうこともあります。

リモートメールの新機能

April 16, 2009

今日の会食は、相手方のご好意でうちのオフィス近くのオペラシティビルの和食屋さんだったのですが、ここですごい久しぶりのものを食しました。

それは「すきやき」。
「すきやき」って、意外と食べる機会少なくないですか？

ちなみに、私はこの前に「すきやき」を食べた記憶を取り戻せないので、おそらく10年ぐらいは食べていなかったメニューだと思います。

とにかく、今日はすごい久しぶりの「すきやき」を前のMTGで遅刻したにもかかわらず、たくさんいただきました。
でも「すきやき」ってあんなにタレ（ダシ）の量が少ないものだとは忘れていました。

そして、何より・・・、オペラシティビルの上から見る360度パノラマ夜景が綺麗でした・・・。

すいません、前置きが長くなり過ぎましたが、今日は、久しぶりにうちの会社の主力事業である『リモートメール』に大型(!?)な機能の追加を行いました。

リリースの方も出させていただいていますが、「グループメール」サービスです。
http://www.fonfun.co.jp/press/release/20090415a.html

「グループメール」は、最大30人までのメーリングリストを簡単に作成することができて、これらのメンバーに一斉送信ができる機能です。
5グループまで設定できるので、家族や友人はもちろん、サークルや部門などのグループ内での連絡やコミュニケーションを取るのに便利なものとなっています。

ユーザーからのお問い合わせも多かった機能の一つです。

これで、より便利にリモートメールを使っていただけるのではないかと思います。

今まで販促ばかりが先行して機能強化が遅れていた感がありますが、これを皮切りに、色々と検討を進めていきたいと考えています。

女性が経済を救う(!?)

April 15, 2009

この不景気で、政府は様々な景気対策を検討していると思いますが、景気を良くするには「購買」や「消費」行動が必要です。

政府は「定額給付金」を支給することで、生活支援と景気回復の一助を狙っています。

これは「懐が暖かく」なれば「消費が積極化する」という前提によるものだと思いますが、この不景気がしばらく続くと認識していたら、人間心理としてこれからもっとひどくなるかも知れないから、大事にもっておこうという意思も働くのではないかなと思います。

万人に効果が期待できる国の施策としてはやむを得ないのだとは思いますが・・・。

電車に乗っていたら、昨日のブログに書いた付録のついた女性向け雑誌の「SWEET」の中刷り広告のキャッチに、「世界経済を救うのは女子の物欲」と書いてありました。

個人的には、何とも的を射た表現だな・・・と関心して読んでいました。

女性の中には「ショッピング」が趣味という人が結構いますし、ストレス解消法としても「ショッピング」があげられることが少なくないと思います。

しかも、この「ショッピング」は、小物から洋服、化粧品、アクセサリーに至るまで切れることが無いと思います。

同様に「食べる」のが趣味やストレス解消法というのも、比較的女性に多いのではないでしょうか。
これらはすべて消費を伴う行動です。

もう一つ、女子の物欲だけではなく、男性が女性関連に投資する行為も馬鹿になりません。

銀座や六本木などの「クラブ」や「キャバクラ」は最たるものですが、普段の生活においても、彼女や自分が好きな女性のために、プレゼントを買ってあげたり、高級レストランに連れて行ってあげたり、気合の入ったデートプランなどに投資は惜しまない人が少なくないと思います。

女性が今以上に身の回りに気を遣い、美を追求すればするほど、化粧品やファッションなどで消費がなされ、それにより女性が更に魅力的に見えることで、更に男性が女性に投資する消費も増えるという、まさに好循環になって景気がよくなるんじゃないか、なんて安易なことを考えてしまった1日でした。

雑誌の付録

April 14, 2009

最近、本屋さんを歩くと、豪華な付録を目にすることが多くなりました。

電車の中吊り広告などでも、女性誌の付録に「ポーチ」とか「傘」とか付いたりしているのを見掛けます。

特に「ムック誌」と呼ばれるものの付録は、豪華版が多いようです。

ついユーザーは、雑誌の値段よりも付録の価値の方が高いかもと思い込み、なんか得した気分になる、うまい顧客心理をついた商法です。

かくいう私もそれに騙され（!?）、雑誌をあまり買わない私も、小学校のときには「小学○年生」、中学校のときには「コロコロコミック」とかをたまに購入していました。

当時でも、シールとか、おもちゃであればまだかわいいのですが、「ソノシート」とか「カメラ」が付録として付いていることがあり、小さいながら嬉し驚いていた気がします。

「ソノシート」って言っても今の若い方々は分からないでしょうね。
レコードの簡易版みたいなもので、黄色や赤色などの色のついたプラスチックの柔らかい円盤で、声や音楽が流れるのです。

そういえば、ちょっと話はそれますが、私が小さい頃、「あなたは当選しました」というハガキが届いて、万年筆とかカメラとかプレゼントしてくれるというのがありましたが、あれは一体何だったんでしょうか・・・。

いずれにせよ、雑誌の内容ではなく、付録に満足し、それで目的を達成してしまうケースも少なくないと思います。

ただ、当然メーカー側も、通常の商品とは異なり、付録用に低コストで製造しているケースが多いと思うので、ブランドの認知度を高める効果以外に、ブランドのイメージダウンにつながる危険性もあるかも知れません。

あなたは、付録に惹かれますか？

有意義な仕事

April 13, 2009

人生一度しかない中で、かなりの時間を仕事に費やすわけですから、誰もがその間は有意義に過ごしたいという願望を持っていると思います。

以前の『hirog』で「趣味と仕事」というテーマで、自分の好きなことを仕事に出来ている人は少ないということを書きましたが、その後テレビか何かで、好きな仕事を出来ている人は1/4という話をしていました。

個人的には1/4もいるのかな？　と思いますが、いずれにせよ少数派であることは間違いないと思います。

会社という組織の中において、尚更その傾向は強いと思います。

具体的には、一般には皆さんは下記のような仕事をしたいと思っているはずです。

・生産性の高い仕事
・単純作業ではない仕事
・自分のスキルを高めることができる仕事
・つぶしが利いたり、経験を積むことができる仕事
・やり甲斐のある仕事
・達成感のある仕事
・社会貢献度の高い仕事
・スケール感、グローバル感のある仕事
・儲かったという実感のもてる仕事
・組織力が発揮できたり、チーム結束力が強くなる仕事

ところが、仕事には、なかなかそういう仕事ばかりではありません。

うちのプロジェクトの原価計算や収益性を判断するために、スタッフが毎月どのプロジェクトにどれだけ働いたかというを集計する作業をしてもらっているのですが、私もたまに自分で時間配分を振り返ってみると、驚くほど事業とは関係のないことに時間を費やしているケースが少なくありません。

人事的、法務的、渉外的、な問題解決に相当な時間がかかっていたりします。
そういうことが少なくなり、事業に専念できるようになれば、精神的にも健全なのでしょうが、なかなかうまくいかないものです。

三国志

April 12, 2009

レッドクリフのパート?兇?公開になりました。

早くも見たくてワクワクしてます（笑）。
でも、今は映画館人がたくさん押しかけていると思うので、少し落ち着いてからにしたいと思います。

レッドクリフのパート??は中国で見たので、パート?兇眛鐱椶任両絮任棒莇遒韻討澆茲Δ抜襪鵑任い燭里任垢?、年度末で忙しくてそれどころではありませんでした。

メディアでも、三国志をテーマとした特集があちこちで見られます。
今日も「世界・不思議発見！」にて「三国志ミステリー」をやっていました。

それによると、天才軍師、蜀の諸葛孔明が「知恵の輪」を発明したそうです。
知恵の輪って昔やりましたが、最近の子供って存在そのものを知ってるんですかね？

そういえば、以前「三国志」という映画を見ました。
なんと主人公が私の大好きな「趙雲」なのです。
マイナーな映画なようで、「新宿○○○」という今時ながらフラットな床（傾斜がない）の映画館で見たのですが、その印象からは実際の内容は面白かったです。

三国志については、日本では家庭用ビデオゲームのソフトなどが著名ですが、ここ最近の歴史ブームもあいまって、専門ショップなども出来ているようです。

女性ファンも増えているようで、これからはファッションとか美容とかインテリアとか飲食とかでも、三国志関係やコラボものが出てくるかも知れませんね（笑）。

アドウェイズ

April 11, 2009

先日、久しぶりにアドウェイズの岡村社長にお会いしました。

アドウェイズの岡村社長については、以前の3年前の『hirog』でもご紹介したことがあります。

相変わらず豪快でストレートな感じでしたが、気のせいか少し以前より丸くなった（失礼します）気がしました。
上場されて、色んな方々とお会いされたり、経験されてこられたのだと思います。

アドウェイズさんは新入社員をものすごい勢いで採用されたのですが、ノンバンクの利息制限法などの影響で広告が急減したことから売上も伸びず、急増した販管費を吸収できずに赤字になり、株価も暴落しました。

でもここからすごいのは、彼らの事業の中心はアフィリエイト広告なのですが、PCからモバイルにシフトして、どんどん営業を拡大してきました。
その結果、売上ものびて、販管費も抑制したため業績が回復しました。
先日も上方修正をしたばかりです。

これによって、このマーケットの状況にもかかわらず年明けから株価が上昇、だいぶ回復してきました。

そういう意味でも期待感があるのか、アグレッシブなお考えを色々聞くことができました。
これからはモバイルアフィリエイトだけではなく、コンテンツも含めて手掛けていくそうです。

昨日、fonfunの開発子会社であった中国現地法人の清算の話をしましたが、アドウェイズさんは150名を抱えながらも、なんとか踏ん張っているようです。
中国では、広告事業以外にオフショア開発もやられています。

ほぼ同じ時期に中国事業を始めた者として、頑張ってほしいと思います。

子会社清算について

April 10, 2009

ブログの更新が遅れてすいません。

最近、ちょっとバタバタしてまして・・・。

さて、先日リリースさせていただきましたが、子会社2社を清算することにしました。

1社は、中国合肥の現地法人。
事業再編の中で、景気後退と企業の投資抑制のため、B to Bの事業を大幅に縮小しましたが、これに伴いコストセンターとして連動して動いていた同子会社が遊んでしまうことになってしまったのです。

他の業務への移行や規模縮小も検討したのですが、スタッフの特性が他業務への移行が難しいこと、及びコミュニケーションコスト（出張やマネジメント費用など）を考えるとスケールメリットを出せないと意味がない、ということがあったのでそれは諦めました。

日系唯一の中国最安値の開発センターだったと思うので、そういう意味では、非常に貴重な存在だったのですが、特殊な場所でマネジメントが難しいために譲受先も見つからず、期間を延ばすことは固定費を垂れ流してしまうことになるため、断腸の思いで決断しました。

もう1社は、福島のゲーム開発会社。
事業再編の中で、パッケージ事業を譲渡しましたが、これに伴いスタッフの多くが譲受先に移行し、残りの人間は本社所属としたため、同社を存続される意味がなくなりました。

こちらも低コストでゲームの開発が出来る特徴のある会社ではあったのですが、こちらも半分はコストセンターであったので、固定費を維持できる余裕はないので、清算することとしました。

会社清算というのは、なんとも後ろ向きで残念な手続きではありますが、こういったことを淡々と進めることで、今期は業績回復に努めていきたいと思います。

光通信と真下さん

April 09, 2009

今日は、光通信の真下さんとお食事をする機会がありました。

真下さんは野村證券勤務後、光通信に移られて10年近くになるそうで、光通信の中では古株です。

私が初めて真下さんとお会いしたのは、fonfunが上場前に光通信さんに投資をいただいた頃だったと思うので、それこそ9年前かも知れません。

そこからかなり間が空いて、昨年か一昨年に再会したのですが、そのときは他にも人がたくさんいたので、ゆっくりお話するのは今日がはじめてでした。

光通信は、飛ぶ鳥を落とす勢いで90年代後半に急成長したのですが、その後株価が暴落、マスメディアを中心とするネガティブキャンペーンもあって、いわゆる氷河期を経験された会社です。

その後、創業者である重田さんの求心力を中心に見事に再起を果たし、現在では業績も好調で超優良企業になっています。

光通信というと、バリバリの営業会社というイメージが強いですが、今日真下さんのお話をうかがっていて、実はとても人情深かったり、若い人達にチャンスを与えてくれる企業なのだということが分かりました。

その証拠に真下さんをはじめ、長く勤めている幹部が少なくないですし、出戻りも多いそうです。

今日は、一度企業に色（マイナスの評判）がついてしまうと払拭するのは大変という話で、お互い妙に実感できる部分がありました。

真下さんは、非常に丁寧な口調で話をされる方なのですが、おっしゃっていることは鋭く、共感できる部分が多かったです。

光通信は、fonfunのuucunの競合であった中国、易査の大株主であったり、真下さん自身、光通信の取締役で投資やインターネット事業を統括されているほか、上場会社であるe-まちタウンのCEOだったりするので、これから何らかの接点をもたせていただきたいと考えています。

仕送り事情

April 08, 2009

今日は春を感じさせる穏やかな晴天でした。

私の家の近くの公園の桜も花が開いてきていて、とても綺麗でした。

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そういえば、昨日訪問した先の会議室に飾ってあったカレンダーには、オーストラリアのハート型の島の写真があり、とても癒されました。

普段見過ごしているものでも、注意してみると、綺麗なものがあちこちにあるものですね。

4月といえば、新入生の季節ですが、田舎から東京へ来ている学生も少なくないと思います。

今日、首都圏の私大生への親かからの仕送り額が過去最低になったというニュースを目にしたのですが、よく読んでみるとそれでも月95,700円ももらっているようで、私に言わせれば贅沢過ぎると思います。

もっとも彼らの親の世帯収入が915万ということですから、私大に入学させることができるのは収入に余裕があるからだということができると思います。

9万の資金使途は、家賃が6万円で生活費が3万円、それでも10年前の水準の56％というから驚きです。

生活できなくなると、学生は当然自ら働く（バイト）か、奨学金をもらうかになるわけですが、奨学金も現在の平均が4割ぐらいなのに対して、現在の希望学生の割合は7割にのぼるそうです。

ちなみに、東大などの難関大学の4割は仕送りをもらっていないということなので、年収が多くない家庭ほど、難関大学に進学するということなんですかね？

私は地元の大学だったので、当然仕送りとかは無かったわけですが、独り暮らしの友人はバラバラで月10万仕送りがある人もいれば、全く仕送りがなくてバイトで生計を立てている人もいました。

どちらが将来にとっていいんでしょうか・・・。

芳香剤

April 07, 2009

我々の世代で、トイレの芳香剤といえば「ブルーレット」をイメージしますが、昔はケースもない丸い玉の芳香剤（消臭剤!?）が主流だった気がします。

いわゆるネオパラカラーボールは、有毒性のようですが、昔は臭いを消すことに主眼がおかれていて、その物の成分や臭いにはあまりこだわっていなかったのではないでしょうか。

いずれにせよ、匂いがきつく、逆に芳香剤で具合が悪くなるぐらいでした。
また、匂いも「キンモクセイ」のような同じような匂いばかりでした。

今ではトイレだけではなく、用途も多岐に広がって、実に様々な芳香剤が販売されています。

色々な形・色・匂いがあって、インテリアの一部と化しています。

ハーブ系はもちろんですが、柑橘系を中心としたフルーツ系、最近ではケーキなどのスイーツ系まであります。
人気なのは、ラベンダー系で、最近はせっけん系も急上昇だとか・・・。

たくさんの匂いができるようになったのは、時代もあるのですが、消臭技術の向上もあるそうです。

たとえば匂いが10あるとして、それを打ち消す11の強い香りが必要だったのが、今では10の匂いを2とか3に抑えたうえで、それを若干上回る香りをかぶせることで解決しているらしいのです。

ところで、匂いの苦手な私が、最近初めて芳香剤を買いました。

しかも匂いは、スイカメロン・・・。
私の好物のスイカとメロンの組み合わさった絶妙な香り(!?)です。

昔ながらの芳香剤の形をしていると何となく匂いが悪くなくても、気分的に嫌なのでためらっていたのですが、今回購入した芳香剤はスプレー式。

自分がそういう気分のときに、さっとひとふき。
私にはピッタリの商品です（笑）。

口癖

April 06, 2009

人にはそれぞれ口癖があると思います。

私の知り合いで、ちょっと変な(!?)口癖の人がいます。

一人目は、「○○の理由は３つあります」。

自分の意見を述べ、その理由を箇条書きのように３つ説明しようとします。
事前に準備をしているわけではなく、自然の会話の中でそのようなシーンになるので、間髪を入れずに「○○の理由は３つあります」と来られると、とても頭の回転が速いと思わせます。

ところが、その方の面白いのは、その後が続かないときが少なくないのです。

その３つがなかなか出てこないこともあれば、もしくは途中で個数が変更する、というバリュエーションも起こります。

おそらく、最初に「○○の理由は３つあります」と言ってしまって、その後に理由の３つを考え出すのだと思います。

二人目は、「結論から言うと・・・」。

口頭、もしくはメールで、いつも「結論から言うと・・・」と言うのですが、いつまで経っても結論に至らないパターンです。

「結論から言うと・・・」の意味を全く理解していないのではないかと思わざるを得ません。

でもおそらくこの方も頭の回転が速くて、「結論から言うと・・・」と言った後で、結論を急ぐのはもったいない、とか結論の前にこれは言っておかなければというのが頭をよぎり、結論になかなか辿り着けないで回り道をしてしまうのではないかと推測されます。

さて、私の自覚している口癖は「ぶっちゃけ」。
日本語の「ぶっちゃけ」は、英語の「to be frankly」とか「to be honest」とほぼ同義語であり、「正直な話・・・」とか「ストレートに言うと・・・」などの意味を持ちます。

ただ、私は「ぶっちゃけ」を多用するので、おそらく私に近い人は「ぶっちゃけと言いながら腹を割っていないのではないか？」と思っているかも知れません（笑）。

しかしながら、実際に私はストレートに話すことが多いので、「ぶっちゃけ」と前置きしているときは「本心」を言っているのです。

落とし穴

April 05, 2009

今日は朝から北朝鮮のテポドン発射に関する報道が流れていましたが、発射されたという政府発表が誤報だったのには驚きました。
確か前回は、発射のタイミングが分からず、事後報告だったような気がしますし、政府もしっかりして欲しいものです。

ところで、北海道のゴルフ場で、プレイ中の人が転落死するというショッキングなニュースがありました。

フェアウェイを歩いて移動しているときに、突然できた直径1.5メートル、深さ6メートルの穴に転落し、約1時間半後に救出されたものの、死亡してしまったそうです。

深さ6メートルと言えば2階建ての建物ぐらいですから、相当な衝撃があったものと思われ、地下に溜まっていた地下水による水死だそうです。
この事件は、全くもって不運だったというしかありません。

この事件ではないですが、人生思わぬところに落とし穴があったりします。

甘い話には、落とし穴がつきものだったりします。

順風満帆で進んでいても、ほんのちょっとしたことで歯車が合わなくなり、崩れ始めることは少なくありません。

油断してミスが出てしまうこともあれば、妬みから足元をすくわれることもあると思います。

私などは、少なくとも社会人になってからは波瀾万丈の人生を送っているので、順風満帆だと逆に不安になってしまうかも知れません（笑）

いずれにせよ、いつでも謙虚さを忘れずに、誠意をもって何事にも対処していうことが落とし穴に出会わない、そして陥らない、方法かも知れません。

捨てる神あれば・・・

April 04, 2009

自分の意思とは無関係に、外部要因で自分に関係することが決定されることがあります。

例えば、会社で言えば、人事異動。
自分で仕事や上司を選ぶことは難しいのが実情です。

人事異動のとき、ローテーションなどを組んでいる場合は別として、人為的なものが働くケースが少なくないと思います。
A上司とXさんの相性が良くないから、B上司にお願いしてB上司の部署の配属にするなど。

プライベートで言えば、恋人との別れや離婚。
もっとも離婚は本人の同意も必要ですが、自分の意思は通りにくいケースが多いと思います。
別れるときは、相手からの一方的な通告が多いのではないでしょうか？
でも、確率的にはほとんどのケースで、新しい恋人ができたり、再婚したりします。

私の立場で言えば、株主がそれに当たるかも知れません。
当然のことですが、株主は株式の売買を自由にすることができ、私の意志とは関係ありません。
でも株の売買が成立する以上は新しい株主である買手がいます。

いずれの場合も、「捨てる神あれば、拾う神あり」の要素が含まれていると思います。

自分がピンチに陥ったときに、往々にして救ってくれる人が突然現れたりするものです。

人生、何がプラスで、何がマイナスかは最後まで分からないと思います。

どんな結果になっても、それを受け入れて、人生に感謝できるようになったら素敵ですね。

腹をくくる

April 03, 2009

「括る」、この言葉を何と読むか分かりますか？
「くくる」と読んで、「束ねる」とか「まとめる」というような意味を持つ言葉です。

これを使った言い回しに「高をくくる」とか「腹をくくる」というのがあります。

「高をくくる」というのは、「物事を軽くみる」とか「見くびる」という意味で使う言葉ですが、私は最初「鷹をくくる」と書くのかと思っていました（恥）。

「鷹をまとめて捕まえておけば見掛け安心」みたいな意味から生まれた言い回しなのかなと思ったのです。

「腹をくくる」というのは、「覚悟を決める」とか「決意する」という意味の言い回しで、私もたまに使う言葉です。

というか、逆にいえば経営者は腹をくくっていないとやっていけないのではないかと思います。

これら二つの言い回しは全く別の意味を持つ言葉ですが、最近、これら二つは密接な関連をもっているように思えてきました。

それは、「高をくくっている」と「腹をくくらなくてはいけない状況」になりやすい、というものです。

「腹をくくる」というのは、ダウンサイドリスクを見極めて、それを覚悟したうえで対処する、という意味合いをも持っていると思います。

私は、日々困難があると、「自分は腹がくくれているか？」と自問自答しながら、障害を解決することに全力を尽くすように努めています。

人間、守るべきものがあったりして、容易ではないですが、それでも自尊心だけは失わないようにしたいと思います。

2009年度新体制

April 02, 2009

今日は、4月1日、新年度の開始です。

fonfunとしては、14期目のスタートになります。

以前『hirog』に書いたことがありますが、新年度がスタートすると、気持ちがあらたまります。
特に昨年度は、大株主の異動、合併延期、事業再編など色々あったので、新しい年度を迎えて正直感慨深いものがあります。

ところで、fonfunは昨年末から事業再編を行ってきましたが、この新年度から大きく変わったことが二つあります。

一つは、企業グループ。
これまであった子会社各社を切り離し、連結子会社を実質ゼロとしました。
これにより、本年度は単体のみの決算となります。

もう一つは、単体の事業再編と組織の改編。
実質に合わせて、大きく3つの事業部体制としました。

一つはリモートメール事業部。
中核となるリモートメールのサービス企画、開発、運営を行います。
基本的には内制で行っていきます。

二つ目はコンテンツ事業部。
リモートメール以外のコンテンツのサービス企画、開発、運営を行います。
コンテンツは物に応じてアウトソーシングも活用しながら、できるだけ多くの新しいコンテンツを提供できる体制を目指します。

これら二つのモバイル専門部隊は、来期はデジタルアフィリエイトに加えて、店頭販促を強化しながらユーザーの維持・拡大に努めていきます。

三つ目はソリューション事業部。
昨年度は開発請負やSIの仕事も手掛けていましたが、昨今の景気後退や企業の投資抑制を鑑みて、今期は基本的にはエンコードに絞って事業拡大を目指します。

以上のように、単体のみ、事業も３つのみとすることで、確実に利益が出る体制で進めていきたいと思います。

帰途・コンビニ・お菓子

April 01, 2009

私は駅から家まで遠いのですが、たまに歩いて帰ることがあります。
気分転換、節約、携帯通話（私の部屋はなんと携帯の電波が入らないので、あまり部屋に居れないのです(^^;)）など、その時々により理由は異なるのですが、途中にコンビニがあるのがたまにキズで、ついつい寄り道をしてしまいます。

そこで買うものは大体決まっています。

80%の確率で購入するのはサイダー。
コンビニで買わなくとも家のあるマンションの自販機で購入します。
私は小さい頃からサイダーファンなので、これまでの投資を考えると相当なお得意様だと思います（笑）。

50%の確率で購入するのは、柿ピーか飴。
その日の気分で、しょっぱいものを欲しているときは柿ピー（たまに刺激が欲しいときはワサピー）、疲れて甘いものを食べたいときは飴にします。

ちょっと頑張ったな思う日には、ご褒美でもないですが、酢イカとチョコレートを買います（笑）。
これに小腹が空いていればカップヌードルが加わります。

ところで飴を買わないときには、代用品としてグミかゼリーかマシュマロを買います。

私は飴やガムを食べるときには、一度に３，４個を口に入れないと物足りないので、あっという間に無くなるのですが、特に飴は途中で噛んでしまいます。
このため、小さい頃には虫歯を治療した後の銀歯が、飴と一緒に取れることが少なくありませんでした。
でも、疲れているときは飴を噛むのも面倒なので、グミやゼリーに取って代わられるのです。

よって、私の中では、飴もマシュマロも同じ部類で、飴→グミ→ゼリー→マシュマロ→わた飴の順に柔らかくなる、みたいな感覚です（笑）。